人民医院创建二级医院工作方案.doc

人民医院创建二级医院工作方案 ? 创建二级医院，对于提升我县公共卫生突发事件的应急救治能力，提高县医院医疗服务质量和水平具有重要现实意义。医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、医疗质量、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的具体体现。2011年贵州省将重新启动医院分级管理评审，我院经过多年的努力发展，已具备根据创建二级医院的条件，从2011年2月21日起启动创建二级医院工作，并且已向上级卫生行政部门、县政府书面提出将我院列人二级医院评审计划的申请。为此，医院要求全院职工积极行动起来，围绕创建二级医院这个中心目标，统一思想，统一认识，统一行动，团结一心，把各项工作做细、做实、做严。为把人民医院建设成为全县一所集医疗、教学、科研为一体的综合性医院，从今年起用1年的时间争创二级医院。现根据《贵州省二级综合性医院评审方案》及《贵州省城乡医院对口支援工作绩效考核指标》结合我院实际，制定本实施方案。 ? 一、指导思想 ??坚持以“马列主义、毛泽东思想、邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持正确的办院方向和办院宗旨，以“社会公共效益”为准则，以“提高医疗服务质量”为主题，以“满足城乡人民群众医疗健康需求”为目的，立足医院内涵建设，加强县医院基础设施、医疗设备、人才培养、医疗服务和科研教学等方面建设，提升人民医院的医疗服务质量，全面改善人民群众的就医环境。达到“安全、价廉、便捷、高效”医疗卫生工作目标。 创建目标 1.通过二级医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的医疗队伍和合理的人才梯队，促进医院全面、协调、可持续发展。达到“医院管理规范、科室布局合理，医疗设施配套、功能齐全，诊疗技术规范、医疗服务质量和水平优良，院容院貌整洁卫生”的目标要求。 2.从2011年3月开始，力争通过一年的努力，到2012年3-6月使人民医院达到国家二级医院标准，并通过省、州的达标考核评审。 三、组织保证 1. 创建工作实行主要领导挂帅，分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作制度。 2. 医院成立以院长为组长的“人民医院创建二级医院工作领导小组”及“创建二级医院工作领导小组办公室”，全面负责创建二级医院工作的领导、组织、协调和指导。 3. “创建二级医院工作领导小组”按照《贵州省城乡医院对口支援工作绩效考核指标》,认真做好各小组创建实施、自查整改、评审迎检等工作。 4 .创建二级医院工作领导小组办公室(简称“创建办”)在“创建二级医院工作领导小组”的领导下, 负责创建二级医院的具体工作，制定全院创建二级医院实施方案、各阶段工作安排和要求，督促指导、检查考核创建工作，收集整理、汇总分析各类信息资料，作好上下反馈，完成创建所需的各类相关资料。 5. 各职能部门和各科室要克服畏难情绪，加强领导，明确责任分工，及时进行布置、落实, 认真组织学习，深刻领会精神，加大督促检查考核力度，做好资料的收集整理、建档归档及上报工作。 6. 全院各科室在“创建二级医院领导小组”的统一部署下，成立科室创建二级医院工作小组及质量控制小组，在科主任及护士长的领导下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料收集整理、建档归档及上报工作。 7. 根据医院创建工作阶段性工作的重点，利用网络、电视、宣传栏等多种形式广泛宣传，层层动员，进一步统一思想，提高认识，营造“人人参与创建，事事围绕评审”的创建氛围。 8. 创建领导小组、创建办公室及各职能部门要结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策。创建领导小组适时向卫生行政主管部门、县政府汇报创建二级医院的进展情况，获得支持和帮助。 四、实施工作步骤 (一)、宣传动员阶段：(2011年2月-3月) ??制定创建人民医院二级医院工作方案；组建工作机构；召开全院职工大会，动员部署创建二级医院工作，宣传创建二级医院对我院生存与发展的重要性，调动全院每一个职工的积极性，步调一致，上下一心，通力合作，扎实推进地做好每一项工作，组织全院职工学习《贵州省二级综合性医院评审方案》及《贵州省城乡医院对口支援工作绩效考核指标》等文件精神，让每一个职工逐条领会文件的目的、要求。?? ? (二)、组织实施阶段（2011年3月—2012年6月） 1、职能部门要加强检查考核。各职能部门要按照《贵州省城乡医院对口支援工作绩效考核指标》要求，结合医院的各项管理制度，加大管理力度，按照科室职能，抓好、落实好以下工作，做到每月有工作重点，每月有检查考核。 (1)全面建设医院文化,依法办院。把“以病人为中心”作为医院建设与发展的核心理念，医院每一个职工要立足于本职工作，爱岗敬业，以实际