20110720全生产责任管理制度.docVIP

安全生产责任制 1 目的 坚持“安全第一，预防为主”的方针，使安全生产有人管，安全生产责任制的落实有人抓。 通过安 全生产责任制的落实，从源头上消除各类事故的隐患，从制度上预防生产安全事故。 2 范围 2.1 本制度适用于公司各部门的员工。 2.2 公司各部门负责人应全力推行此制度。 管理职责 3.1本过程由生产本部HSE组负责，包括过程策划、文件编制/修订及发布控制。 3.2安全生产责任制度是各项安全生产规章制度的核心，是明确各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 3.3按照“谁主管，谁负责”的原则，法人作为第一责任人，对本单位的安全生产负全责；各级领导人员和职能部门在各自职能范围内对安全生产负责。 3.4安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，对安全生产负责。 定义 安全生产：是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。 安全管理：是以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的安全状况，实施有效制约的一切活动。 安全生产责任制：根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。 工作流程和内容 5.1 集团RHQ，IU、TU事业部、各公司安全职责 加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营单位活动中的安全与健康。 遵守国家有关安全生产法律法规，树立“预防为主，安全第一”的思想方针，贯彻“诚实、诚恳、诚信”的经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用的安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重点危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到工作现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签定劳动合同，同时应签定《员工安全生产承诺书》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。 依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。 成立应急救援队伍, 依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 组织对公司发生的A级以上（含）重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 5.3公司总经理安全生产职责 5.3.1 总经理是本公司安全生产第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全，谁主管 谁负责”的原则，对公司的安全生产工作全面负责。 加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、政策和制度加强 对职员工的职业 健康安全教育培训。 5.3.4 审定安全生产规划和计划，确保本单位安全生产目标。 5.3.5 检查和考核安全生产责任制的落实情况。 5.3.6 主持召开有关安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。 5.3.7 组织对重大事故的调查处理，落实解决“四不放过”原则。 5.3.8 负责组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。 5.4生产经营单位领导班子其他负责人安全生产职责（副总、总监）： 5.4.1 在主要负责人的领导下，努力做好本职工作，协助主要负责人搞好全公司的安全管理工作。 5.4.2 按照“谁主管，谁负责”的原则，做好职责范围内的安全管理工作，制定职责范围内的安全教育计划及培训考核计划，并负责计划的落实。 5.4.3 组织职责范围内的安全检查工作，落实重大事故隐患的整改。 5.4.4 及时向主要负责人汇报安全管理状况，为主要负责人的安全管理决策提供依据。 5.4.5 负责向职工传达公司的安全管理决议、规定、制度等，并负责