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- 2016-10-18 发布于北京
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工程管理QC小组参与建筑外墻抗裂防渗质量控制.doc
工程管理QC小组参与建筑外墻抗裂防渗质量控制
摘要:本文通过工程实例,详细介绍了工程管理QC小组在建筑外墙抗裂防渗工程中的具体工作,包括小组模式导入、小组工作计划、相关对策实施等,并做了小组活动总结及对比,以体现QC小组活动在质量控制中的价值所在。
关健词:工程施工;QC小组管理;计划措施;效果检查
建筑外墙出现裂缝的现象越来越普遍,加之渗水导致墙体腐蚀,存在极大的安全隐患,下面通过开展工程管理QC小组活动,紧密结合工程各方情况,有条不紊地进行计划实施,以达到快速高效解决工程问题。
1工程实施概况
洪湾泵站值班室工程由深基础结构组成,施工现场管理团队由施工项目经理部,现场项目监理部,项目代建部及业主驻现场代表组成。管理团队经总结以往工程施工经验后一致认为:外墙抗裂防渗是质量控制的重点。
2 QC小组活动模式的导入
施工企业组织和开展的QC小组活动是施工作业人员参与全面质量管理,特别是质量改进活动中的一种重要的组织形式。QC小组活动在减耗增效、技术改进、创建品牌工程、持续改进以及促进企业整体素质的提高等方面发挥着巨大的作用。
项目管理者可从施工现场管理整体团队角度出发,打破企业、组别的局限,组建由参建各方共同、全面参与的QC小组并开展活动。通过QC小组活动平台,能紧密地结合在建工程的实际情况,把需要解决的重点、难点问题作为活动课题,总结吸
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