建筑幕墙施工企业项目管理研究.docVIP

建筑幕墙施工企业项目管理研究 　　摘要：项目管理是一门实践性、灵活性都比较强的管理学科，在我国处于经济转型期时，市场需求多极化发展趋势越来越明显，建筑幕墙企业间的竞争越来越激烈，为提高实力、规避风险，应该对幕墙企业实施项目管理。本文介绍了幕墙施工企业的项目管理现状，对未来的发展趋势也做出了分析。 　　关键词：建筑幕墙；项目管理；研究 　　引言 　　在经济高速发展的今天，幕墙施工企业经历了优胜劣汰适者生存的过程，随着竞争的日益激烈，项目管理的作用越来越突出，加强项目管理能够提高投资收益、节省开支，从而获得很高的经济效益。对幕墙施工企业进行项目管理就是研究怎样得到更多的回报，优化生产要素组合，对资源进行合理配置，对施工的平衡性加以保证，并且在现代化管理艺术的帮助下，更快的实现目标，更早的达成工作预期，在质量上做到更优，在时间上能够提前，对费用开支能够节省。由于项目是一次性的，所以要采用系统的方法全面科学的进行管理。项目管理的具体方面包括劳动力、设备、技术、资金以及材料，这些要素都不可缺少，它们是相互结合的统一整体，具有系统管理的特点。总之，对幕墙施工企业的项目管理的目的就是达到质量、时间和资金的完美协调，在保证整体符合预期的前提下，各个要素尽量达到最佳效果。 　　一、建筑幕墙施工企业的项目管理现状 　　1 建筑幕墙项目管理的特点 　　一般露天作业和高处施工作业的情况遇到的最