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XX文化传播部门及职位描述： XX文化传播人员职位： 总经理GMD〔General Managing Director〕 公司总助 行政助理 XX文化传播艺术总监AD(Art Director) XX文化传播媒体总监（MD） 演出艺术中心 运营总监 市场营销组组长（客户主管）——客户经理（AM） 演艺工程组组长（演艺主管）——现场执行 模特时尚推广机构 运营总监 模特经纪 市场营销组——客户经理（AM） 市场项目部 运营总监 项目经理 影视制作中心 运营总监 制片、企宣 技术部 技术总监ECD〔Executive Creative Director〕 财务部 财务总监 会计、出纳 主要岗位、部门职责描述： XX文化传播总经理：（GMD，全面负责公司运营管理工作） 1、负责领导、管理本公司全面工作，向上级主管部门负责，服从上级工作安排，遵循公司发展战略规划。 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算、薪资发放及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、负责安排行政、财务、工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。 XX文化传播总助：（人资、经营管理、战略统筹规划） 1、在总经理领导下负责办公室、公司后勤的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，服从总经理的工作安排，遵循公司发展战略规划。 2、良好完成总经理工作安排，协助总经理处理公司内外事务，协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、办公管理等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 4、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。 5、完成公司人力资源的日常招聘工作。 6、完善管理公司绩效考核制度。 7、负责保管企业公章。 XX文化传播艺术总监：AD(Art Director) 生产、评估、保护、强化公司文化价值、文化生产力并寻求创意突破。 向总经理负责，服从总经理的工作安排，遵循公司发展战略规划，把握公司文化服务艺术水准，为公司艺术水平负责。 维护公司创意气氛、并且保持一个激励人心的工作环境。　 XX文化传播媒体总监：MD〔Media Director〕 进行媒体资源开发，日常媒体维护，公司重点客户的媒体关系管理工作； 制定媒体策划、媒体宣传、品牌营销宣传方案； 向总经理负责，服从总经理的工作安排，遵循公司发展战略规划，代表公司接受媒体采访、协助报道，把握宣传导向； 收集整理并为媒体提供公司文字、图片、视频等公司宣传资料； XX演出艺术中心： 人员：运营总监、客户经理（AM）、现场执行（演艺主管） 演出艺术中心运营总监：（运营、管理） 全面负责XX演出艺术中心工作，直接向总经理负责，服从总经理的工作安排，遵循公司发展战略规划，执行各项决定； 负责XX演出艺术中心结构建设、经营发展，参与制定部门发展战略、年度计划和目标、基本工资与各项补贴升降制定，完成各项年度计划和目标； 决定部门人员编制，建议部门人员聘用与辞退；加强员工队伍建设，维护员工合法权益，制定员工薪金分配提案；完成本部门薪金发放。 推进部门文化建设； 建立对外合作关系，和谐的内外环境，发掘创造更多公司资源； 督促、指导、考评部门人员，保证各项工作有序开展等。 确保公司资产保值增值； XX演出艺术中心市场营销组（市场与策划）：完成文化市场的经营开发和业务拓展，并负责相关策划。 XX演出艺术中心演艺工程组（演艺与执行）：执行文化项目服务内容，丰富演出演艺资源，负责公司签约艺人的运作经营。 XX模特时尚推广机构： 人员：运营总监、客户经理、模特经纪 XX模特时尚推广机构运营总监：（运营、管理） 全面负责XX模特时尚推广机构工作，直接向总经理负责，服从总经理的工作安排，遵循公司发展战略规划，执行各项决定； 负责XX模特时尚推广机构结构建设、经营发展，参与制定部门发展战略、年度计划和目标、基本工资与各项补贴升降制定，完成各项年度计划和目标； 决定XX模特时尚推广机构人员编制，建议人员聘用与辞退；加强员工队伍建设，维护员工合法权益，制定员工薪金分配提案；完成本部门薪金发放； 推进XX模特时尚推广机构文化建设； 建立对外合作关系，和谐的内外环境，发掘创造更多公司资源； 督促、指导、考评部门人员，保证各项工作有序开展等。 确保公司资产保值增值；