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电力工程EPC总承包项目业主风险因素识别 　　【摘 要】每一个投资项目本身就是一个复杂的系统，尤其是对于电力工程来讲，影响它的风险因素很多。影响电力工程的关系错综复杂，有直接的、也有间接的，有明显的、也有隐含的，或是难以预料的，而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。当进行项目决策时，完全不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素，都将会导致决策的失误。但是如果对每个风险因素都考虑，又会使问题极其复杂化，因此就有必要对风险进行识别与评价。 　　【关键词】电力工程；EPC总承包；业主风险；合同管理；财务管理；工程变更；制度建设 　　0 引言 　　风险识别是从系统的观点出发，横观工程项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的发展过程，将引起风险的极为复杂的事物分解为比较简单的、容易被识别的基本单元。从错综复杂的关系中找出因素之间的最本质的联系，在众多的影响因素中抓住主要因素，并且分析它们所引起的投入产出变化的严重程度。这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。 　　1 业主自身方面的风险因素的识别 　　1.1 合同管理风险 　　1.1.1 合同中明确规定业主应该承担的风险 　　1.1.2 合同条文不清楚、不细致、不严密 　　1.1.3 合同内容不全面、不完整 　　1.2 财务管理风险 　　1.2.1 筹资风险 　　1.2.2 收支计划风险 　　1.2.3 投资