略论行为管理:员工行为、群体行为和领导行为.docVIP

  • 13
  • 0
  • 约3.78千字
  • 约 9页
  • 2016-10-18 发布于北京
  • 举报

略论行为管理:员工行为、群体行为和领导行为.doc

略论行为管理:员工行为、群体行为和领导行为.doc

略论行为管理:员工行为、群体行为和领导行为   [摘 要] 行为科学史是研究人类行为规律的科学,其目的是通过研究人类行为的规律性,实现对人的行为的科学管理,调动人的积极性和创造性,为实现组织的目标而奋进。员工的个体行为、群体行为以及领导者的行为,是相互影响的。管理者是被任命的,其行为属于领导行为,拥有进行奖励和处罚的合法权力,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。有魅力的领导者突出的特点是:自信、远见、清楚表述目标的能力、对目标的坚定信念、不循规蹈矩的行为、作为变革的代言人出现。   [关键词] 个体行为;群体行为;领导行为   [中图分类号] F272.91    [文献标识码] B   “领导”是罗宾斯所著《管理学》阐述现代工商管理的第三个职能。这一职能的中心内容是:以组织行为学为指导,研究人们的行为,包括个体行为、群体行为、领导行为   一、员工行为管理   行为科学史研究人类行为规律的科学。其目的是通过研究人类行为的规律性,实现对人的行为的科学管理,调动人的积极性和创造性,为实现组织的目标而奋进。   (一)解释和预测员工行为的因素   理解员工的态度、个性、知觉和学习,是帮助管理者预测和解释员工的生产率、缺勤率和工作满意度的基本因素。   (二)个体行为的基本模式   人的行为基本模式说明:人的大脑神经受外界刺激,形成意识,再由意识表现为行动。行为目标得到实现;目

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档