12-活动管理.pptVIP

活 动 管 理 目的：提升主管辅育能力 目标：了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲：活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程：100分钟 要领：参与、投入 收获：运用工具辅导组员、提升组织绩效 对寿险主管而言活动管理是什么？ 落实活动管理对组织的重要性 ♀各阶段有计划的拜访 ♀业绩自然产生，没压力 ♀平均生产力高，组织充满活力、自信、脱落率低 ♀组织经营进入良性循环 ♀做寿险事业的主导者，晋升顺畅 没有落实活动管理对组织的不良影响 ♂没计划，临时抱佛脚 ♂业绩压力大，阶段进度没把握 ♂平均生产性低，收入低造成工作没动力，脱落率高 ♂经营进入恶性循环 ♂影响个人晋升机会，面临考核危险 活动管理工具 客户联系卡 周计划书 活动管理工具填写注意事项 ﹠真实性 ﹠完整性