2012第一章公司治理与内外部审计监督.pptVIP

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2012第一章公司治理与内外部审计监督.ppt

2012第一章公司治理与内外部审计监督

一、公司治理的原则及不同模式 伟大的公司都有一个严格的公司治理。 一个严格的公司治理,就是要有一个独立和有效的董事会。 管理格言: 一流的公司靠公司治理, 二流的公司靠团队, 三流的公司靠能人。 公司治理是指股东、出资人、所有者(委托人)对董事会、监事会、经营班子(代理人)的管理,按照代理理论,就是委托人对代理人的管理。 一、公司治理的原则及不同模式 1999年5月 ,经济合作与发展组织(OECD)理事会通过了“OECD公司治理原则”: (1)治理结构框架应保护股东权利; (2)治理结构框架应确保所有股东,包括小股东和非国有股东受到平等待遇。如果他们的权利受到损害,他们有机会得到有效补偿; (3)公司治理框架应确认利益相关者的合法权利,并且鼓励公司和利害相关者在创造效益和工作机会以及为保持企业良好财务状况而积极地进行合作; (4)治理结构框架应保证及时准确地披露与公司有关的任何重大问题,包括财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息; (5)治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督,并确保董事会对公司和股东负责。 一、公司治理的原则及不同模式 公司治理的价值: 1、公司治理是企业的上层建筑。 2.公司创业的时候,不会产生影响。 3.公司成长的时候,起重要影响。 4.公司成长起来后,尤其是成为行业领头羊以后, 起决定性影响! 先进的公司治理,制造先进的

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