如何减少工厂浪？.pptVIP

何为浪费？ 浪费是指那些导致成本增加的因素 虽然增加价值，但耗用资源过高 隐性浪费/显性浪费： 显性浪费 定义为可见的浪费 这些浪费很容易签别 如： 在流程中引起不良品的错误 等待时间浪費 七大浪费 生产过多（早）的浪费 不良品的浪费 等待的浪费 搬运的浪费 库存的浪费 动作的浪费 加工的浪费 一. 生产过多（早）的浪费 超出下一操作的需求量 提前生产下一操作的需求 设备速度过快，大批量生产 二. 不良品的浪费 人为操作失误 设备/工具不稳定 不按照标准作业 物料品质不稳定 设计打办阶段没考虑大货生产需求 环境温度/湿度 存放周期过长 三. 等待的浪费 信息流与物流不同步，物料到位不及时、不合品质要求 流程不畅，人员工作分配不合理 设备故障 设备产能搭配不合理 四. 搬运的浪费 搬运是一种不产生附加价值的动作，包括放置、堆积、移动、整理等动作浪费。 -- 空间浪费 -- 时间浪费 -- 人力浪费 -- 工具占用 五. 库存的浪費 存货过多 - 过多的原材料 ? 交货周期过长？ ? 错误的订货量？ 六. 动作的浪費 双手或单手空闲 动作幅度太大，超出经济动作范围 转身角度过大 作业动作不连贯 重复/不必要的动作 不必要的弯腰、伸背动作 步行过多 七. 加工的浪费 亦称“过分加工的浪费”，一是指多余的加工，另