人力资源管理()(10年10月学).docVIP

人力资源管理一 第一章 绪论 1、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它应包括数量和质量两个方面。 人力资源的特点①不可剥夺性②时代性③时效性④生物性⑤能动性⑥再生性⑦增值性 人力资源管理分为宏观人力资源管理和微观人力资源管理。宏观人力资源管理是对一个国家或地区的人力资源实施的管理，微观人力资源管理指的是特定组织的人力资源管理。 人力资源管理的目标①建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的。②通过人与人、事与事关系的管理，在实现人员管理的同时，达到组织体系、文化体系协同发展的目的。③提高组织的生产率，实现组织目标。 人力资源管理活动的最终目标是组织目标的达成以及组织战略的实现。人力资源的主要功能可分为获取、整合、保持、开发、控制与调整五个方面。 人力资源的六个活动领域：①工作分析与工作设计（通过搜集工作岗位的相关信息，明确界定每个岗位的责任、任务或活动）、②人力资源规划（根据组织的战略目标和外部化解的发展变化合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给情况，并据此制定出相应的计划或方案，以保证组织在适当的时候获得适当数量和质量和种类的人员补充满足组织和个人的要求）、③招募与甄选、④培训与开发（岗前培训、在职培训）、⑤绩效考核（又叫业绩考核，通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果）⑥薪酬 奖金与福利。