2016年库存管理(二)总复习详解资料解析.doc

库存管理（2）总复习资料 库存:是指暂时闲置的用于将来目的的资源。一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就象水库里储存的水一样。库存无论是对制造业还是对服务业都十分重要。库存的作用与弊端: 库存的作用1．库存使企业能够实现规模经济 2．库存能够平衡供给与需求 3．库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性 4．库存在供应链中起缓冲器的作用 5．能够消除供需双方在地理位置上的差异。（二）库存的弊端1．占用大量资金?? 2．发生库存成本?? 3．带来其它一些管理上的问题?? 库存管理的基本目标:库存管理的目标就是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。 库存的分类:（一）按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类 1．原材料库存2．在制品库存3．维修库存4．产成品库存（二）按库存的作用分 1．周转库存2．安全库存3．调节库存4．在途库存 单周期需求：偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内。 多周期需求:在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。库存控制系统要素: 1．仓库所在的地理位置 2．订货批次和订货数量 3．运输 4．信息 5．管理库存管理的过程:（一）确定需求——需求识别与需求预