中层干部及储备训练营汇总.pptx

中层干部及后备干部训练营本建议书涉及合作双方部分的商业机密,仅供本次辅导项目使用,且仅供双方参与此次培训活动的人员阅读。未经双方同意,文件所有的内容不得向第三方透露。目录2016-12-212规划思路2016-12-213标杆企业参照差距提升方向知识技能态度树立发展仪表盘员工培训规划公司战略公司年度业务规划关键成功因素解析对资源的需要岗位职责分析对人力资源的需要公司现状分析目前管理水平员工素质目前培训状况中高层干部的角色与定位2016-12-2142016-12-214一个合格的中高层干部，是强有力的执行者，坚决的执行上级命令，同时积极反馈信息一个合格的中高层干部，是兵头将尾，是下属的榜样和团队教练一个合格的中高层干部，是其他部门的合作伙伴，积极为其他部门提供反馈与帮助一个合格的中高层干部，是部门的粘合剂，拥有全局意识中高层干部４大角色2016-12-215中高层干部的四项关键能力2016-12-216推进思路培训重点：管理者角色认知管理者应具备的职责、态度及意识控制与发现问题管理者常用管理工具及管理方法培训重点：沟通的目标沟通中个人扮演的角色高效沟通的基础个人沟通的心态与意识电话、书面、会议、对谈、演讲技巧公司内部全方位沟通技巧培训重点：绩效管理的真正目的经理们不情愿的理由及对策目标管理 绩效管理的主要工具怎样做绩效评估如何做绩效面谈培训重点：领导者需要解决的问题领导者需要扮演