^管理心理学第1章.pptVIP

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  • 2016-10-19 发布于北京
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^管理心理学第1章

而老板只洗了两次抹布:第一次洗干净后将抹布叠成手掌大的一块,这面擦了再擦另一面,然后再把抹布重新叠一下,再用干净的一面去擦,直到所有玻璃都擦干净了,最后再洗一次抹布。老板说,以后就这样擦。后来留学生发现,这里的很多工作都有一套固定的模式,不可以随便更改的,而按着这些模式去干,确实可以节省时间。 结论:一个是社会化的生产需要“指挥劳动”,这样才能彼此协调提高效率,这是自然属性;另一个是怕你干活偷懒,老板需要“监督劳动”,这是社会属性。 1.3 管理心理学的研究方法 一、管理心理学的研究原则 二、管理心理学的研究方法 1.观察法 也叫自然观察法,是在日常的不作任何人工干预的自然和社会情况下,观察者以感觉器官(眼、耳等)为工具,有目的、有计划地系统的直接观察组织中人的行为,并通过对外在行为的分析推测人们的心理状态。 优点:目标明确、简单易行、真实有效 缺点:难以深入、无法进行统计分析 2.实验法。实验法是研究者有目的地严格控制或创设的条件,通过有效因素的变化来分析发现被试者的行为变化,从而进行研究的方法。 优点:严格控制条件 缺点:推广性差 3.谈话法。谈话法是研究者根据预先拟好的问题向被调查者提出,以一问一答的方式进行调查。 优点:简便易行,双向沟通,加强感情交流,增加相互了解。 缺点:真实可靠性,无法完全避免主观因素,暗示,诱导所形成的信息失真。 4.问卷

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