品质部15年第三季度安全培训
品质部15年第三季度安全培训 品质部:谭湘源 2015.9.30 一、安全的基本概念 1、定义 清除隐患,排除险情,预防事故的发生 脑力风暴 2、为什么要管理安全? — 如果发生安全事故会怎么样? 安全的作业 可靠的作业 熟练的作业 安全的作业是作业的第一关,让我们好好的通过这一关吧。 ——丰田英二 一、安全的基本概念 2、目的 1)保障员工安全 2)保证生产系统的正常运行 3)建立系统的安全管理体制 4)减少经济损失 特别声明 安全是现场管理的前提和决定性因素,没有安全,一切 身成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故的发生, 减少不必要的损失;更是关心员工生命安全,保障员工生 活幸福的人性化管理 一、安全的基本概念 3、安全的内容与标志 安 全 内 容 人的安全 物的安全 环境的安全 产品安全 生产设施、设备、工具安全 作业现场安全 生产附属物安全 人的安全标志:安全、健康、卫生 物的安全标志为物的本身安全和使用安全 环境的安全标志为环境本身不受到破坏且对作业人员和物不造成危害 二、安全目视化管理 安全专念时间 安全专念时间是以课或系为单位,定期由课长、系长,班组长对本部门作业区共同进行专项安全点检,对查出的安全隐患制定整改措施,同时对本部门
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