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- 2016-10-19 发布于北京
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^财务报告分析 战略分析
宏观环境分析 宏观环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。 对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。 简单而言,称之为PEST分析法。 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对行业所造成的影响作研究 分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁 3.1 行业分析 价值链分析 (2)经济特征框架 需求:顾客对价格是否敏感?处于行业周期的哪个阶段?与经济周期的波动是否一致?需求是否有季节性? 供给:众多供应商还是少数几家?行业门槛高低? 生产:资本密集型?劳动密集型?技术密集型?资源密集型?生产过程复杂不允许出错还是相对简单可以接受一定误差? 市场营销:产品是销售给企业,营销人员起重要作用,还是销售给消费者,广告投放起作用?产品具有稳定需求还是要不断创新引导需求? 融资:资产周转期长短?经营风险高低?现金流情况? 例:碳酸饮料行业的经济特征 (1)产品或服务的性质。 基于特定细分市场还是提供无差异产品或服务? (2)价值链的一体化程度。 追求纵向一体化还是占据价值链某些战略环节? (3)地区多元化程
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