^零售企业案例分析.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.33千字
  • 约 9页
  • 2016-10-19 发布于北京
  • 举报
^零售企业案例分析

东方百货经营模式分析 荆门市东方百货大厦,位于荆门市东宝区长宁大道、解放路和北门路交汇处。是荆门市经营规模最大、服务功能最全、社会形象最优、经济效益最好、市场竞争力最强的大型商贸流通企业之一。由荆门市东方百货大厦、东方家电大厦、东方连锁超市、东方家具广场、东方百货物流配送中心、东方百货钟祥购物广场、东方百货京山购物广场、荆门市东方百货苏畈桥有限责任公司、华业广告公司等一流骨干卖场组成的东方商业联合舰队,活跃在荆门城乡,牢牢占据荆门商业制高点。企业理念是:汇九洲精品,展东方神韵。 树立品牌 东方百货的前身人民商场,是一家年销售额不足200万元的商业零售企业。1997年9月,新建成的东方百货大厦开业,标志着企业步入规模化经营、规范化管理轨道,为参与大竞争奠定了坚实的基础。 (一)“区域强企”基本形成。截止2010年底,东方百货商品年销售额从不足2000万元,发展到15亿元;上缴税金从不足30万元,到近2000万元;职工从不足200人,发展到5100人;经营网点从一个营业面积不足300平方米的人民商场发展到拥有网点遍及荆门城乡、营业面积140000平方米大型企业。日用工业品销售、年上缴税金、人平劳资、单位面积创效益、日销售额最高记录及企业发展速度,在荆门商业界连续十三年位列第一。近几年来,全市纳税百强排行榜中,东方百货位列全市商贸行业首位,比排列第三位的同行纳税绝对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档