第5章 进度控测试题.doc

第五章 进度管理习题 一、填空 1.工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。 2.影响施工进度计划的因素主要包括：有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现等。 3.常见的施工进度计划的种类有：施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度（季度、月度）进度计划。 4.施工项目进度计划的表示方法横道图、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。 5.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。 7.工程项目网络进度计划的时间参数主要有：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算工期、计划工期、自由时差、总时差等。 9.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 10.常用的施工项目进度控制技术有：横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。 11.施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括：均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种。 二、名词解释 1.工程项目进度计划——指工程项目建设活动开展前，根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。 2.施工项目进度计划——是按照项目承包条件要求，依一个施工项目为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。 3.网络图——是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形 4.网络计划——是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。 5.施工项目进度控制——是施工项目管理的重要组成部分，是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。 三、单项选择题 进度控制的第一项任务就是确定（ A ）。 A.施工进度控制目标 B.编制施工进度计划 C.实施施工进度计划 D.编写施工进度控制报告 项目进度控制应以（ B ）为最终目标。 A.质量目标 B.实现合同约定的竣工期 C.完工目标 D.时间目标 （ A ）是进度控制的依据。 A.施工进度计划 B.施工总进度计划 C.分项工程施工总进度 D.单位工程施工进度计划 （ D ）为工程施工总进度计划最主要内容，用来安排各单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤。 A.编制说明 B.资源需要量 C.供应平衡表 D.施工总进度计划表 （ B ）为单位工程施工进度计划最主要内容，以保证进度计划的实现。 A.编制说明 B.进度计划图 C.资源需要量计划 D.风险分析及控制措施 确定一个月的资源需求量的施工进度计划，属于（ D ）。 A、单体工程施工进度计划 B、单位工程施工进度计划 C、子项目施工进度计划 D、作业性施工进度计划 在下列各种计划中，最能够表达清楚工作之间逻辑关系的计划是（ C ）。 A、横道计划 B、里程碑计划 C、网络计划 D、作业计划 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。 A．对应急赶工给予优厚的赶工费用 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务( B )。 A．审查工程项目建设总进度计划 B．审查单位工程施工进度计划 C．编制建设工程设计总进度计划 D．划分施工标段并编制相应的实施计划 在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( D )。 A．工程项目进度平衡表 B．单位工程施工进度计划 C．工程项目前期工作计划 D．工程项目总进度计划 应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以( B )。 A．表明实际进度是否匀速开展 B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量 C．预测偏差