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专注于“三农”才能服务好“三农” ? ——江苏吴江农村商业银行发展之路解读 《 农民日报 》（ 2011年09月14日 ? 01 版） ? ????□□本报记者?莫小民?朱先春 ? ????1996年与农行脱钩，2004年从一个县级信用社改制为商业银行，2011年在英国《银行家》杂志公布的“2010年度全球1000家大银行排行榜”中排名第760位，15年间，江苏吴江农村商业银行将“三农”金融做得风生水起—— ????在吴江，以总资产超400亿元、存贷款总额超600亿元居全市15家银行之首，被称为“吴江人自己的银行”；在苏北、安徽、湖北等地，它的13家分支机构正成为助推欠发达地区经济发展的生力军；在业内，它以众多的“第一”、“首创”被誉为农村金融的“吴江现象”。 ????“作为专门从事‘三农’服务的商业银行，一定要牢记自己的使命，专注于‘三农’才能服务好‘三农’，专注于‘三农’也能有大作为！”吴江农商银行董事长陆玉根这样阐述其立行理念。 ? ????办“农”字号银行必须找准定位 ? ????“在与农行分家时，很多人都认为农信社不会有所作为。”陆玉根对创业初的情景还记忆犹新：当时，农信社各项存款余额仅有8.64亿元，各项贷款余额8.69亿元，资金运行捉襟见肘，曾不得不向兄弟单位拆借资金以满足日常经营。同时由于行社资产划分时，集体企业、乡镇企业的贷款大部分划归农信社，加上委托放款等，全系