河北新华:融合与创新 新华老厂焕新颜.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于北京
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河北新华:融合与创新 新华老厂焕新颜.doc

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河北新华:融合与创新 新华老厂焕新颜   “2012年,公司实现营业总收入5.2亿元,同比增长62.5%;实现利润总额1553万元,同比增长55%;资产总额达到8.7亿元,同比增长85%。预计2013年,我们将实现营业总收入7.2亿元,利润总额2170万元,资产总额9亿元。”短短2年时间,河北新华联合印刷有限公司(以下简称河北新华)交出了一份令人振奋的漂亮“答卷”。   融合 构建软实力   时钟拨回至2011年5月23日。彼时,河北新华在石家庄正式揭牌运营。作为河北出版传媒集团公司的子公司,河北新华下辖河北新华第一、第二印刷有限责任公司、河北新视野彩印有限公司、保定华升印刷有限公司和鹿泉联合印刷公司五家企业。那时,一个关于“双百亿”的宏伟蓝图正在河北出版集团人心中勾勒,那是他们共同努力的方向。   梦想是美好的,但追梦的道路却总是荆棘密布。摆在河北新华面前的首要难题,便是如何在短时间内完成公司内部的融合。   “当时我们主要面临两方面困难,一是人多,而且员工思想传统、人心浮躁,二是设备相对落后。”河北新华的一位负责人回忆道,“面对这些问题,我们决心迎难而上,逐个破解。”   在人力资源管理方面,河北新华首先清退了长期离岗的员工,这一举措既确保了其他工作人员的思想稳定,也提高了他们的工作积极性;其次,创新薪酬分配和绩效考核制度,实行全员考核、绩效挂钩;再次,进行后备干部选

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