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经济学家谈论中国梦 　　1966年出生，16岁初中毕业后在家当农民种地。这是安徽阜阳一个叫范恒进的人刚踏入社会时所做的工作。 　　1985年，他开始上农业广播学校。“我得先充电”，这是范恒进为转型下的第一个决心。两年后，他租了47亩地开始进行本地农作物品种的提纯复壮，迈出了从农民向企业家转型的第一步。 　　来自草根的经济驱动力 　　如今的范恒进已经是安徽恒进农业发展有限公司总经理。他在内蒙古呼伦贝尔海拉尔区租种了两万亩土地，用于培育脱毒马铃薯。 　　对于范恒进的这个举动，中国社会科学院学部委员、中国社会科学院农村发展研究所研究员张晓山感到非常不解。“我曾经问他，呼伦贝尔离安徽那么远，谁经营？怎么管理？”张晓山曾告诉本刊记者，范恒进的回答令人十分意外。“他把自己拥有股份中的33%转让给了在内蒙古的10位管理团队成员。”这让张晓山想起了另一家同为民营企业却已经跻身全球500强的公司——华为。 　　华为公司首席执行官任正非有一句名言——财散人聚。在华为公司的成长道路上，内部职工持股是最重要的制度设计之一，其发展之初就尝试内部员工持股制度，并在规模壮大之后不断完善该制度。2013年11月公布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的“允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体”正是对这一制度的肯定。 　　安徽当地政府对于范恒进这位曾获得20