基于效能管理下的医院固定资产管理.docVIP

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  • 2017-03-03 发布于北京
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基于效能管理下的医院固定资产管理.doc

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基于效能管理下的医院固定资产管理 摘 要:医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,内部控制缺失,管理责任不明确,资产流失严重,账实不符等问题比较突出。保障医院资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率是我们工作的主要内容,也是财务管理最重要的一个方面。 关键词:效能管理;医院,固定资产,流失 医院固定资产是指医院占有或者使用的、单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。其范围包括房屋建筑物、医疗器械、机电设备、机械设备、仪器、制剂专用设备、办公用具、交通运输工具、通讯文化设备、图书资料等。医院的固定资产是医院赖以生存和发展的重要资源,是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础。医院固定资产的管理,就是利用价值形式,对固定资产的购置、使用、调拨、报废、出售等方面进行控制监督和考核,提高使用效率。加强医院固定资产的管理,对于充分发挥固定资产的效能,保障医院各项业务活动的顺利进行,提高医院经济效益和社会效益,保证医院国有资产保值增值,保护国家财产的安全具有重要作用。 一、效能管理下的绩效问题 绩效管理基础工作有待完善。由于运行时间短,从三位一体向绩效管理的模式转变还没有完全适应,以绩效管理促进绩效提升的氛围有待提高。同时,直属局与分支局的绩效考核存在信息不对称、时间

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