总经理接待日系需求说明书.docxVIP

总经理接待日系统需求评估 需求概述 根据了解到的需求，需求如下： 员工发起话题，文字方式，管理员审核话题，并根据话题类型和内容分发给对应的部门领导，部门领导回复以后，总经理可以再进行审核，审核通过了提交给管理员，管理员再次审核最终选择是公开发布还是点对点发布（部门经理和总经理回复审核的时候也可以选择点对点发布还是公开发布，但是管理员是最终发布类型确认人），最后员工可以看到回复后的话题。员工可以查看公开发布的话题及回复和自己发布的话题及回复。管理员有超级权限，可以修改领导回复的内容，也可以随时修改是点对点发布还是公开发布的类型，并具有相关系统设置、权限设置、流程设置、基础数据设置等权限。 流程如下： 角色及功能 角色 角色为四类： 功能 员工 管理员 部门领导 总经理 系统界面参考 可以发起话题时显示员工 可以发起话题时显示 发起话题 发起话题 员工登录系统看到的是所以公开的话题，但是“发起人”字段是匿名显示的，但管理员可以看到是谁发起的。自己发起的话题情况在“我的话题”里面可以看到。 管理员 管理员登录系统显示“待审话题”列表，管理员进行审核，审核通过后进入“待签批话题”列表，总经理回复后进入“已签批话题”列表，其他会签几个功能没有使用。 部门领导、总经理 部门领导、总经理登录界面显示“待答复话题”列表，部门领导、总经理回复后进入“已签批话题”列表。访问人员即这次系统可以使用的时间段内有多少人登录了系统，还有个统计多少人访问系统，发起了多少话题，已答复的多少话题，剩余多少未答复等。 设计原则 系统人员、组织、角色全部使用组织机构接口调用，如果推广到电信等其他厂商更换组织机构只需修改一个实现类即可 全流程为：1员工发起话题-2管理员审核-3部门领导回复-4总经理审核-5管理员审核-6员工查看。结合公司、电信需求考虑到审核需求的变化性将4、5两步做为可配置的。