德国中小型教育出版联盟UTB合作模式一窥.docVIP

德国中小型教育出版联盟UTB合作模式一窥 　　摘要： 　　作为德语区知名的学术出版物品牌，德国中小型教育出版联盟UTB为旗下的出版社统一封面设计、统一印刷、统一出版和发行，为出版社大大节省了成本，树立了中小型出版商成功合作的典范。本文从UTB的发展历史和运作机制两方面介绍了UTB的合作模式，希望对今天我国中小型大学出版社的转型提供益助。 　　关键词： 　　德国教材出版 中小型出版商 UTB模式 　　大学出版社是我国出版界的重要组成部分，目前中国共有100多家大学出版社，约占全国出版社总数的1/5。自2007年年初，新闻出版总署和教育部制定《关于高校出版社体制改革工作实施方案》和《关于高等学校出版社体制改革试点工作的若干意见》开始，我国的大学出版社进入了转企改制的转型期。从事业单位转制为企业性质，意味着大学出版社成为自主经营和自负盈亏的市场竞争主体，由于教材市场规模及盈利面相对较大，各教育出版集团纷纷投入较多人力、物力进行维护。面对激烈的市场竞争，规模较小、品种单一的中小型大学出版社在市场开发和客户维护方面显得力不从心，在选题开发上也因为多注重本校的教学科研与学科建设而与图书市场存在一定矛盾，如何在夹缝中求生成为一个难题。在德国，有这样一种中小型教育出版社联盟UTB的合作模式，对于今天我国的大学出版社有值得借鉴的地方。 　　一、UTB之发展历史 　　UTB总部坐