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我国连锁超市物流配送优化策略探析 【摘要】本文阐述了我国连锁超市的发展现状，分析了连锁超市物流配送营销方式及存在问题，提出了连锁超市物流配送的合理化措施。要做到计划化、共同化和简短化，使我国连锁超市配送真正向信息化、网络化、自动化方向发展。 【关键词】连锁超市；物流配送；营销优化；策略 连锁超市这种经营模式已在我国得到多元、稳定发展，达到一定的规模效益，并且取得了一些突出的成绩。但是随着市场经济的发展和行业竞争的压力，对连锁超市的储存配送要求呈现出多样化的趋势，对多品种、多批次、小批量和及时性的配送要求愈加强烈。作为系统末端的物流配送是管理控制的关键环节，配送功能的有效发挥和其成熟度、完善度将直接影响到连锁超市物流系统对消费者日益多样化、多品种化需求的满足程度。 一、连锁超市的发展现状 连锁超市在我国已经有十多年的历史，在低利润率、高周转、廉价销售的经营方针下，店铺数量急速增加，经济和社会效益凸显，一直保持着年平均70%的增长速度。在商务部公布的连锁企业30强的名单中，连锁超市占主导地位，销售额和店铺量均保持着15%以上的增长率，可以说，连锁超市已经成为零售商业的业态主流，为中国扩大内需、保持经济增长做出了巨大贡献。但在全球经济一体化趋势影响下，行业竞争加剧，我国连锁超市受到巨大冲击，物流现代化程度低、配送功能不健全，无论在运作模式上还是物流设施上都相距甚远。 二、连锁超市物流配送