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我国中小出版企业现状及竞争战略探析 　　摘要 出版社由事业单位转制为企业，所有的出版社都在重新进行战略定位，以适应新的市场竞争格局，尤其是中小出版企业，面临前所未有的压力和挑战，如何摆脱弱势地位，谋求竞争优势，一直是中小出版企业面对的现实问题。文章对我国中小出版企业的现状进行分析，找出其竞争中存在的劣势和优势，提出在未来发展过程中应对的竞争战略。 　　关键词 中小出版企业 战略优势和劣势 基本竞争战略 营销战略 虚拟企业 　　张国强，敦煌文艺出版社副社长兼副总编辑，副编审。 　　出版社由事业单位转制为企业后，与市场的关系也更为密切。与此同时，出版产业在发展过程中，也出现了各种各样的问题，在各地大出版集团打造百亿级“出版航母”企业集团的背景下，中小出版企业劣势地位凸显，面临着前所未有的压力和挑战。在出版机制发生重大变革的过程中，如何解决当下的生存问题、未来的发展问题，如何革除现存的阻碍企业发展的积弊，是目前我国中小出版企业必须面对的。 　　按照目前业界最为普遍的划分标准，销售码洋5000万元以下的为小型出版企业，5000万元到1亿元之间为中型出版企业，销售码洋1亿元以上的为大型出版企业。据有关数据统计，目前国内出版社共有573家（含副牌社34家），其中，年生产码洋1亿元以下的社约412家，年出书品种500种以下的社约445家，分别约占出版社总数的72%和78%。[1