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我国企业集团财务管理模式现状研究 　　摘 要 企业集团的财务管理组织模式是企业集团组织架构的一部分，它集中体现了企业集团管理的思想。而在市场经济条件下，一种管理模式不可能适用于所有的企业，也不会永远适用于某个企业，因此必须对传统的财务管理模式加以完善。本文通过讨论企业集团财务管理模式现状，集中分析了我国企业集团财务管理模式存在的问题，根据当前企业集团财务管理模式中存在的主要问题，阐述了完善财务管理模式的具体措施。 　　关键词：企业集团 管理模式 信息传递 财务控制 　　财务管理工作随着我国市场经济的发展，在各个企业的管理中扮演着越来越重要的角色，渐渐起到不可替代的核心作用。对于大型企业集团来说，财务管理模式显得更为重要，财务管理系统的建立将直接受到企业集团管理方式的影响，并直接影响企业的管理效率与经济效益。如何在现有经营环境下选择最佳的财务管理模式，使用最优的财务管理系统，实现企业的管理目标，适应企业信息化发展的需要，是一个值得研究和探讨的问题。 　　一、企业集团财务管理模式概述 　　（一）财务管理模式概念及分类 　　财务管理模式是指存在于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合，主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分，包括融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等