易道体系互联网+企业颠覆转型.docVIP

易道：互联网+转型升级之道 课程背景： 互联网+、大数据、物联网、云计算、众筹模式、新常态、转型升级……企业面临如此形势，纷杂多变、波云诡谲、何去何从? 新形势的领导如何适应变化？应对变化？ 颠覆、创新、再造、裂变……才有生存空间！ 2015年初，深圳清华大学研究院与东莞市政府合作，启动了为东莞企业转型升级进行系列咨询培训项目，此体系被选定为指导性咨询培训项目，目前已为东莞三十多家企业应用，效果显著，绩效裂变...... 课程价值： 六个难题迷局，六大解决方案： 思维模式陈旧？“重塑系统”：互联网 +思维创新体系 员工动力递减？“稻盛哲学”：心法加技法全员阿米巴 激励机制缺失？“庄家模式”：精简高效动态自控制体 市场竞争激励？“微圈模式”：突围红海创造广阔蓝海 领导影响无力？“一元三线”：修心建根基文化定成败 企业后继乏力？“再造模式”：盈利模式进化演变螺旋再生基业常青？ 课程对象： 企业老板、高管理、中层管理人员 授课方式： 讲授+案例分析+研讨 课程时长： 3天2夜 课程大纲： 大风真的来了：移动互联网颠覆了什么？ @案例分析：诺基亚的倒下 易道体系实施：图谱+路径（规划+落地） 易道体系结构：领袖统御之道——世界500强基因图谱 第一级 御智：领袖智慧与思维模式 “潜龙勿用”：思辨能力 蒙卦：蒙以养正﹒知识转化 一.“静能生慧”：思辨道法 二.