培训课件-QCC品管圈案例.ppt

* 四.5、對策實施(四) 附件一 * 四.5、對策實施(四) 附件二 * 四.6、對策實施(五) P A D C 防呆法 * 五、效果確認五.1、效果確認 結論:由圖中看出20”平均每人可達成450片，32”平均每人可達300片，效果良好。 對策中 對策後效果維持 20”目標450片 32”目標300片 對策前 Good * 五.2、成果比較 挑戰成功 挑戰成功 * 五.3、有形成果 每班每日產能：20”—10,000小片 32”---4,000小片 20”改善前所需成本 10,000/336(產量)=29人 20”改善後所需人力 10,000/450 (產量)=22人 32”改善前所需成本 4,000/222(產量)=18人 32”改善後所需人力 4,000/300 (產量)=13人 20”改善後人力節省成本：29-22=7人*25,000(月薪)=$175,000 32”改善後人力節省成本：18-13= 5人*25,000(月薪)=$125,000 共節省成本 $275,000+$125,000= $300,000 元/月 * 五.4、無形成果 結論：本活動推行至今可看到圈員們踴躍的參與且手法運用皆有概念，並對問題的改善能力也有提升。 * 六、水平展開 針對上述五個真因作了對策，並在L6BL2四班實施，效果良好。 怎麼沒有再發防止 * 七、標準化與認知 七.1 CT1人員工作標準化 受入 破片 檢查 檢查 治工具 點閱 ECS 輔導員 宣導規格 清下偏 及2D 量輝度 A品 R品 S品 H品 點燈 看片 脫泡 D品 出POL 送LASER修補 送FMA解析 集中 * 七.2 CT1人員認證標準化 常日受訓 訓練員 出考題 CT2認證 50片 CT2 (點+線+MURA CT1 (點+線+MURA OK 再學CT1 NG再教育 OK下線 * 八、殘留與潛在問題 針對要因： 1、部分機種檢查畫面有鎖秒 2、部分機種檢查畫面較多 此二點希望工程部能研究是否有更改的必要，以利提升產能。 * 下期活動主題選定 主題選定: 評價方式:成員共10人,由全體圈員每項給分一次 很重要5分；重要3分；次要1分，進行評價 項次 問題點 提案人 項目評價 得分 評估順序 本期活動主題 主管方針 本團能力 可行性 迫切性 效益性 1 如何降低人員LOSS率 林美秀 31 30 25 20 30 136 2 　 2 如何做好6S 方欣怡 35 32 25 35 15 142 1 V 3 如何降低帳料不符 王俊月 30 25 25 10 15 105 3 　 此次活動已達成目標,但仍需對CT1檢查站看片量追蹤，以求更大改善空間 好嗎？ * 活動感言 產量提升一直是製造業力求超越現況的不變準則，而此次對於本主題的研究發表，其表現的不僅僅是一項簡單的提升方針；而具更大意義的，是能學習到用科學的理論方法，解決工作上各種可能遇到的問題，並實現目標，達成工作科學化的意義。 在多月來各圈員齊心協力下，QCC終於完成最後階段，從題目構想、資料收集、研究分析、到最終的結果發表，每一環節無不用心，更能體會此活動最可貴的成長給予。 * 報告完畢 * * LKBL2 * 本圈簡介： 西瓜圈 圈名 魏宗徹 輔導員 陳鈞儀 圈長 志峰 圈員 燕珊 圈員 欣怡 圈員 俊月 圈員 雅婷 圈員 美秀 圈員 典益 圈員 士謙 圈員 * 圈的由來： (一)圈名：本圈取名為『西瓜圈』，是因西瓜為圓形，希望圈員們在遇到挫折，能夠順利圓滿，達成目標。 (二)圈徽： 圈史： * 上期成果追蹤： 1、主題：如何降低CT1破片率 ? 2、目標：降低到0.2%以下 3、期間：2006/6月到2006/12月 結論：破片率維持在0.20%以下，效果確認良好。 資料來源：YMS系統報表 收集時間：2006/07/02~2007/3/17 破片總數：5655片 繪圖者：陳鈞儀 Good * 一、主題選定及理由 評價方式:成員共10人,由全體圈員每項給分一次 很重要5分；重要3分；次要1分，進行評價 一.1、選定主題: 如何提升CT1產能 ? 二.2、主題選定理由: 二.2-1、提高產出,減低生產成本 二.2-2、降低 WIP,提高產品流通率 二.2-3、產線有急迫性需求 * 一.3、主題介紹： 1、主題：如何提升CT1產能 ? 2、何謂 CT1：外觀目視檢查站 3、何謂 CT1產能：外觀目視檢查站人員， 每天所檢查