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(ppt)5Why分析法介绍(15min)
* * * 现在我们举一个比较简单的例子,上小学的小明上学迟到,老师和他的对话。通过问五个为什么就可以找到问题的根本原因,并针对根本原因找到解决问题的对症办法。 * * 简单地说,5why分析法,就是深度分析法。对一个不良现象(或一个不合格项)按层次逐步深入地问“为什么?”。 --恰当地定义问题。 --不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。 --解释根本原因以防止问题重演。 --文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根原)。 )反复地问五个“为什么”是为了切实地追寻到问题的根源,即“5言主义”。 ? 所谓5言主义讲的是“根据原理、原则,现实地判断处理现场发生的事情”。 (*不仅仅是单纯地看一件事、一个人,而要有目的,有意识地进行观察) * * * SAIC MOTOR 5W分析法 SAIC MOTOR 现代铁路两条铁轨之间的标准距离是1435mm SAIC MOTOR 这是为什么呢…… 第一个Why SAIC MOTOR 原来,第一条铁轨是英国的工程师造的,这是英国人的标准,那么他们为什么要定这个宽度呢? 第二个Why SAIC MOTOR 原来英国的铁路是由建电车轨道的人设计的,而这个1435mm正是电车所用的标准。电车轨标准又是从哪里来的呢? 第三个Why SAIC MOTOR 原来最先造电车的人以前是造马车的。而他们是用马车的轮宽做标准。好了,那么,马车为什么要用这个轮距离标准呢? 第四个Why SAIC MOTOR 因为如果那时候的马车用任何其他轮距的话,马车的轮子很快会在英国的老路上撞坏的。 为什么? 因为这些路上的辙迹的宽度为1435mm。 这些辙迹又是从何而来呢? 第五个Why SAIC MOTOR 从古罗马人那里来的。 因为整个欧洲的长途老路都是由罗马人为它的军队所铺设的,而1435mm正是罗马战车的宽度。 任何其他轮宽的战车在这些路上行驶的话,轮子的寿命都不会很长。 SAIC MOTOR 可以再问,罗马人为什么以1435mm为战车的轮距宽度呢? 原因很简单,这是牵引一辆战车的两匹马屁股的宽度。 SAIC MOTOR 等一下,故事到此还没有完结. 下次你在电视上看到美国航天飞机立在发射台上的雄姿时,你留意看看在它的燃料箱的两旁有两个火箭推进器,这些推进器是由一家公司设在犹他州的工厂所提供的。 如果可能的话,这家公司的工程师希望把这些推进器造得胖一点,这样容量就可以大一些,但是他们不可以,为什么? 因为这些推进器造好之后是要用火车从工厂运送到发射点,路上要通过一些隧道,而这些隧道的宽度只是比火车轨宽了一点,然而我们不要忘记火车轨道的宽度是由马屁股的宽度所决定的。 因此,我们可以断言:可能今天世界上最先进的运输系统的设计,是两千年前便由两匹马屁股的宽度决定了。 SAIC MOTOR 一旦人们做了某种选择,就好比走上了一条不归之路,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你不能轻易走出去 1.时刻警告自己跳出习惯的思维模式; 2.当你要打传统時,需评估它的代价。 SAIC MOTOR 你迟到过吗? 这是为什么呢…… 生活中的5W SAIC MOTOR 答:我没赶上六点一刻的班车; 答:因为我出门晚了; 答:我吃早餐晚了; 答:因为起床晚了; 答:因为忘了上闹钟了…… 一问:你为何迟到啊? 二问:为何没赶上七点一刻的公车呢? 三问:你为何出门晚了? 四问:为何吃早餐晚了? 五问:为何起床晚了? SAIC MOTOR 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。解释根本原因以防止问题重演。文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根原)。 5W分析的概念 SAIC MOTOR 5WHY起源—— 起源于日本丰田公司,当有人问丰田公司的总裁成功的秘诀,他就说了这么一句话:碰到问题至少问五个为什么。因此在日本流行开来,随著丰田的成功,5WHY也流行到世界各地。 丰田生产方式创始人大野耐一总是爱在车间走来走去,停下来向工人发问。他反复地就一个问题,问“为什么”,直到回答令他满意,被他问到的人也心里明白为止——这就是后来著名的“五个为什么”。 5W分析的起源 SAIC MOTOR QFD TRIZ TM 5W 把握客户要求 设计魅力型产
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