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上述六个要素在编制计划时必须全面、充分加以考虑，缺少任何一个要素，那么这个计划就是不完整的、不可操作的、不可检查的，最后就会走人形式主义，陷入为写计划而写计划，丧失写计划的目的，在企业里就会出现没有必要写计划的声音，我们改变自己的努力就可能走人失败。 过程很重要·· 实施方案~！！！！ 如何制定计划 吉祥馄饨 营运总部办公室——张莹 — 2— 目录 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 吉祥馄饨 — * — 第一张 为何要制定计划 请思考：不制定计划会怎样？ 吉祥馄饨 正文 · 第一章 — 4 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 古人讲：“凡事预则立，不预则废。” 在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。 计划工作又是一切管理活动的前提，只有有了计划以后，人们才能开展其他的管理活动。 吉祥馄饨 正文 · 第一章 — 5 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 因此 一日之计在于昨夜，而不是在于晨。 今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。 一月之计在于上个月底而不是这个月初。 月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。 一年之计在于去年底，而不是今年年初。 今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。 吉祥馄饨 02 制定计划有什么好处 正文 · 第一章 — 6 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 1）预测未来，指明方向 有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。 吉祥馄饨 02 制定计划有什么好处 正文 · 第一章 — 7 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 2）提高成功的可能性 计划为目标的具体实现，提供切实可行的方案，因此按照计划实施，则成功完成预期目标的可能性会大大地提高。 吉祥馄饨 02 制定计划有什么好处 正文 · 第一章 — 8 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 3）提高工作效率 通过计划，实现对工作的轻重缓急进行安排，使得工作更加有效率。 吉祥馄饨 02 制定计划有什么好处 正文 · 第一章 — 9 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 4）减少变化的冲击 未来是不断变化的，计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性，使我们预见到行动的结果。 吉祥馄饨 02 制定计划有什么好处 正文 · 第一章 — 10 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 5）整合资源，减少浪费 制定计划时，通过各种方案的分析，选择最有效的方案用于实施，使有限的资源得到合理的配置，从而减少资源浪费，提高效益。 吉祥馄饨 — 11 — 第二章 计划知识概述 -- 什么是计划 -- 计划的特点 -- 制定计划的原则 吉祥馄饨 正文 · 第二章 — 12 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 01 什么是计划 即，计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署，计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称，涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。 围绕目标，要分析一下怎么能达成？通过什么路径、什么方法、什么资源、什么时间来达成？预达成目标，我该分阶段做些什么？这实际上就是计划！ 吉祥馄饨 02 计划的特点 正文 · 第二章 — 13 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 1、普遍性 由于人的能力是有限的，现代组织中的工作是如此复杂，即使是最聪明最能干的领导人，也不可能包揽全部计划工作。因此，实际的计划工作涉及到组织或企业中的每一位，上至管理者，下至基层员工。 吉祥馄饨 02 计划的特点 正文 · 第二章 — 14 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 2、预见性 这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所做出的预见性确认。 吉祥馄饨 02 计划的特点 正文 · 第二章 — 15 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 3、可行性 可行性和预见性是紧密联系在一起的，预见准确的计划，在现实中才真正可行。 因此，对未来的预测，应建立在客观实际的基础上，以现有的条件为基础，以过去的成绩为依据来做出预测，并切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划有可行性。 吉祥馄饨 02 计划的特点 正文 · 第二章 — 16 — 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤 4、指导性 制定任何一项计划，必须明确在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就成了工作的方向和依据。 吉祥馄饨 02 计划的特点 正