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(ppt)公司的经营

第五课 企业与劳动者 公司的经营 公司的经营与发展 什么是公司的经营? ——公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和 公司经营的直接目的:利润 公司经营取得成功的因素: 案例一: 三鹿集团是国产奶粉的“龙头”,奶粉产销量已连续15年排名全国第一, 而婴幼儿配方奶粉正是集团的拳头产品,在内地以“价廉物美”深受农村消费者喜爱,其多年形成的品牌应该说已被公众认同。 三鹿奶粉事件回顾 : 3月,陆续出现患肾结石的病例,三鹿最初收到消费者投诉 6月,三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺 9月10号,三鹿称奶粉质量合格 9月11号,三鹿承认部分牛奶受到三聚氰胺污染,决定全部召回 9月15日,业界牛奶中掺“三聚氰氨”内幕被曝 ;三鹿道歉。 2名婴幼儿因病致死,截止此时,共有患儿1253名 。 9月17日,三鹿集团原董事长、总经理田文华刑事拘留 三鹿集团被下令停产整顿,损失无法估量。2007年集团销售收入突破100亿元,品牌价值达149.07亿元人民币。 光明、蒙牛、伊利在发表诚信宣言时,三巨头表示,问题奶粉事件对中国乳品行业打击之大无异于8级地震,对三企业所造成的经济损失也远远超过两亿元。 案例二 从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有个广为人知的故事就是1985年的“砸冰箱”事件,在张锐敏的带领下砸了76台不合格冰箱,在海尔人心中树立了诚信的经营理念,并以高质量的产品给消费者留下了良好的企业形象。 无论在那个战略阶段,海尔始终坚持顾客至上、技术创新、科学管理三个原则。 公司经营成功的因素: 正确的经营战略——经营航标、首要因素 形成自己的竞争优势(自主创新能力、科技进步、科学管理等)——根本方法 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象——重要因素(集中表现在产品和服务的质量上) 其他因素:提高决策者素质、进行强强联合、企业兼并等等。 市场经济是法制经济,也是信用经济,没有信用就没有秩序,市场经济就无法运行。 企业的信誉和形象是企业的无形资产,通过产品和服务形成企业的竞争优势;是否诚信经营,关系到企业的成败。如果通过不正当的手段谋取利 益,不会真正取得成功,违法者还 要受到律的制裁。(意义) 自觉用正当竞争手段谋取利益,主要依靠提高质量、改进技术、降低成本、创立品牌等取得竞争的胜利; 反对和抵制反对和抵制假冒伪劣、商业欺诈等不正当竞争行为。 “救死” 这样的企业该不该这样去救? 如果不该这样救,该怎么办? 2、公司经营的结果:兼并与破产 (1)企业兼并 含义:是指经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象。 意义: ①对企业:可以扩大优势企业的规模,增强 优势企业的实力,以优带劣。 ②对国家和社会:提高整个社会的资源利用率,促进国家经济的发展 1+12 20世纪90年代以末,某电视机生产企业通过兼并同行厂家,迅速成长为我国主要的电视机生产企业之一,后来,该企业又通过兼并空调、冰箱、洗衣机等生产企业,大举进军其他家电生产领域,成为我国最大的家电企业。 企业兼并对企业发展有什么作用? 是否任何兼并都有利于企业发展?(结合教材p40漫画) 不是!风险!不能盲目兼并,而要考虑自身是否具有兼并其他公司的能力。消化、吸收、经营管理能力。只有具有这些实力,才能取得良好的效果。 企业不可盲目兼并 (2)企业破产 含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。 意义:①对企业:实施企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力; ②对国家和社会:通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 (3)企业联合 含义:指企业之间为增强竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营和合并。一些大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 意义:实现优势互补,优化资源配置,促进先进技术的研究和开发,有利于增强企业竞争力,获取更大经济效益。 企业兼并、破产和联合只是一种手段,不是目的。 目的:优化资源配置,提高企业经济效益,增强企业竞争力,达到企业经营的直接目的——利润。 * * * * 企业成功的奥秘在哪里? 怎样经营好自己的公司? 合作探究 想一想: 为什么? 怎么办? “救死” 弘毅投资总裁赵令欢 在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企

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