(ppt)某211院校：《战略发展思路》.pptVIP

凡办大事，干得成功的，原因之一是闭上嘴，少说废话、多用力气。凡把事办砸了的，原因之一是嘴张得大，话又多，兼之把正事弄成表演 办事闭嘴，意在集中精力与体力；若是一边干正经事一边搞解说、搞评议、自我张扬；或者自己不使劲，看着干活的、议论干活的，大主意、真举措又拿不出，离失败就不远了 严肃的沉默是力量的积蓄，是信心的表现，成功的征兆 在这个意义上，弱化一点嘴头子、笔头子的能量，强化一点闭上嘴、暗使劲的内功是当务之急 运气很奇妙，好运一来，哪怕自己想不到的事情，人家也会替你送上门。2000年以来，二工大明显时来运转，美誉度逐年上升 首先要肯定，二工大当前的声誉是当之无愧的，二工大具有这样历史内涵和传统精神，但如果说二工大当前的声誉与新校区没有多少内在联系，与新的二级领导班子的工作状态、与学校各条线工作的新的举措没有多少内在联系，那是不客观的。谋事在天，成事在人！ 我们要充分利用新校区的效应，保持领导班子的状态，各条线都要充分对外争取席位，态度谦虚、发言踊跃、亮出牌子 其实世道没有变，有权大声说话的仍然是实力 争先的合力 形成定位共识 结成协作团队 给出部门计划 达到阶段目的 共识的定位才是真正的定位 部门的定位支撑学校的定位 目标的定位围绕目的的定位 厚道、礼让、理解、宽容 不轻易否定别人的工作，有的工作大刀阔斧，有的工作鸭子划水，各有各的难度，各有各的辛苦 忙闲不匀的现象是存在的，做