案例研究-创意园区-新仕城-创意园租赁经营方案.pptVIP

创意园项目租赁经营方案 广州新仕诚企业发展有限公司 二○○八年二月 * 依照项目总体发展定位，确立项目展示发布中心的核心地位，借助展示发布中心的经营及推广活动的举办来吸引纺织纺织行业、时尚行业、文化届等方面人士或企业的关注，最终实现以展示发布中心的经营带动园区其它功能的发展，包括租赁部分的招商工作。 总体工作思路 经营带动租赁，租赁促进经营 * 经营工作方案 * 经营思路及模式 经营思路：借助外部专业经营团队的力量来开拓和完成展示发布中心的经营工作，新仕诚公司全称监控经营工作的开展和协调园区的各方资源。 新仕诚 独立经营体 委托、监控、协助 合理回报 经营范围与准则 经营场地和相关设施 宣传资源 物业管理 经营团队 经营方案（总体及阶段性） 财务状况 经营模式 * 经营对象 1、产品的生产企业： 纺织服装类（包括服装设计师） 时尚类（如酒、汽车、手表等） 2、行业协会： 纺织服装协会、设计师协会 3、专业展览活动策划公司： 艺术类（如字画、陶艺、工艺品等） 文化类（如音乐表演、媒体发布、专题讲座或论坛等） * 经营推广工作——推广活动 1）项目信息发布及展示发布中心推介会 活动时间：2008年5月（具体时间待定） 对象：纺织服装企业主、服装设计师、时尚人士、主流媒体记者、行业杂志记者 推介内容： 项目背景和现状概况 项目所具备的资源和优势，项目整体发展定位 项目总体规划、功能布