定位策划-生态城-合美-山东潍坊800亩首席示范生态城项目整体策划方案.pptVIP

万科城案例借鉴 本项目需拔高整体和各个物业类型的产品， 以鲜明的形象领先与市场。 1、主题统一。整体形象面世，以包容性强的概念统领多种物业类型。 本项目物业类型丰富，要以统一的形象主题传递给市场 2、整体推售。突出主力产品的形象，带动整个社区产品的销售。 本项目住宅的比重较大，是推售的重点，以住宅带动商业 3、形象鲜明, 高举高打。 速度案例 星河国际（深圳） 速度突围的模式 本体资源 国际花都（合肥） 紫薇田园都市（西安） （品牌、成本、机遇…） 产品 营销 强势营销模式 星河国际（深圳） 世界花园（深圳） 丽景城（深圳） 大规模定制 创新产品 星河国际 星河国际位于深圳市中心区，在项目推出时面临城中雅苑、如诗美地、雅颂居等楼盘的激烈竞争。 项目本身容积率达到4.5，远远高于周边楼盘。 星河国际营销节奏 月上门 月进线 月成交 2002.10 2003.3 2003.10 2004.2 开盘热销期 持续销售期 尾盘消化期 营销节点 宣传推广 报纸广告 报纸广告 报纸广告 网 络 直邮 机场横幅及大巴站广告牌 机场横幅 电台广告 电台广告 电视广告 电视广告 10月13日解筹当天售出158套，18％ 推出第三批房号，售出423套，46％ 空中园林完工，售出781套，88% 营销的成功关键因素——取势 三、形象。 1.项目前后推广调性保持一致，市