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信息化条件下机电管理理念的创新 　　摘要：近年来，我国的信息化水平不断提升，煤矿、建筑等领域的管理理念也在信息化发展的冲击下不断提出创新要求，其中机电管理理念的创新最为突出。本文着重分析了信息化条件下机电管理工作创新的必要性及内容，并对现阶段的机电管理理念的创新作了总结。 　　关键词：信息化；机电管理；理念创新；内容 　　中图分类号：TD63 　　现阶段，各领域的信息化已经成为了当今社会发展的总趋势。煤炭开采行业及建筑供层建设的信息化创新与发展也渐渐提上日程，尤其是其中的机电管理理念创新。机电管理理念创新的目的在于保证机电设备的正常运行，进而保证煤矿开采作业及煤矿企业的发展，也能保证建筑工程质量。本文着重分析了机电管理工作创新的内容，并进一步总结了机电管理理念的创新。 　　一、机电管理工作创新的重要性及其创新内容 　　1.机电管理工作创新的重要性 　　社会信息化水平的发展也对矿井机电设备的创新提出了要求，加大机电设备的创新能够推进矿井生产信息化及建筑工程现代化的跨越式发展。况且近年来，矿井及建筑工程机电管理不到位造成机电事故频发，产生了不良的社会影响。矿井与建筑工程机电管理的现状也需要加大机电信息化创新，进而保证机电管理工作的有效开展。 　　机电管理工作工序繁杂，包括机电技术管理、机电区队管理、皮带管理、供电管理、乘人管理、通讯管理、运输管理、排水管理等众多的管理作业，其中每一项管理工作出现问题将会影响机电工程的质量，也会影响机电设备的有效运行。 　　机电管理工作中管理理念的创新是整个机电管理工作的首要环节。推进机电信息化管理理念创新需要顺应社会理念的发展趋势，并坚持可持续发展观的理念指导作用。 　　2.机电管理工作创新的内容 　　近年来，众多信息化的新设备、新技术在机电工程中投入使用，有效推进了效率几质量水平的提升。机电管理工作在信息化背景下也需要作相应的创新性调整，同时机电管理工作的创新需要坚持安全生产及经济效益的提升为基本原则。机电管理工作的创新需要起始于管理理念的创新，同时还要注意加大管理方式、方法的研究创新，从而全面的推进机电管理创新工作的进展。 　　机电管理工作的创新中管理理念的创新是重要关节，机电管理理念创新工作的开展是整个机电管理工作的总纲，只有全面推进机电管理理念的创新才能对机电创新性管理提供理论与理念基础。现阶段我国的机电管理理念的创新主要表现在六大方面，从总体理念的确定到具体理念的细化，从安全管理到设备的维修保养等环环相扣，相辅相成。 　　二、机电管理理念的创新 　　1.机电管理以人为本总理念的确定 　　现阶段，国家提倡各领域工作的开展都要坚持以人为本，坚持以人为本可以充分站在员工的立场上调动员工的工作积极性，还能保证安全性的创新性管理。机电管理坚持以人为本可以形成纵向化的管理局面，进而推进各部门、各级员工共同参与管理，还能形成横向化协同管理局面，各部门还互相监督，共同进步。坚持机电管理以人为本的理念能够实现人力资源的充分利用，为全面展开机电管理工作提供基础。 　　2.机电管理系统管理理念的创新 　　机电的系统管理包括机电设备的全程管理与设备维护管理等，机电的全程系统管理需要就机电设备的寿命周期进行设备采购、组装、使用、维修及改造等各环节全过程的有效管理，而且在设备使用期内及时检修设备故障风险，并及时排查。此外，因为机电设备维修工序比较复杂，所以在进行机电设备采购时要注意检查设备的安全指数与可维修性，以免增加机电设备使用的成本。 　　机电设备的系统管理还需要加强员工的安全意识与责任意识，机电设备的管理要制定完善的检修通道，设备操作人员还要就设备使用中出现的零件丢失、部件脱落及设备的升级等及时记录，以提升设备的安全指数，保证设备安全运行。机电管理工作需要基于机电设备的整体分析，并制定出完善的管理流程，形成良好的设备管理及维修体制机制。 　　3.机电管理以预控为主导的理念创新 　　如果机电设备的管理工作仅仅依赖于机电设备的维修环节会不利于机电使用成本的控制，因此要适当加大机电设备的预防维护。机电设备的预防维护可以先制定设备日常预防维护流程，并将常见的事故处理方式制度化，以保证在故障发生时员工能及时有效予以处理。 　　坚持以预防为主导的机电管理理念，制定完善的措施及时处理潜在的事故风险，可以将质量缺陷降低到可控范围内。而且适时地进行设备运行监督，还能有效降低设备运行成本，保证良好的工程施工。 　　4.机电管理工作中科学化、制度化管理思想的创新 　　创新性的管理制度是有效管理的基础。机电管理工作理念的创新需着重提升基础管理工作的合理化、科学化水平。要提升机电管理的科学化、制度化、规范化水平需要完善管理制度措施，并建立各个环节的设备维护、检修细节规章制度，从而在