2运营战略与竞争力.pptVIP

企业最基本的战略问题 运作战略与企业总体战略的关系 4、竞争重点的确定 分析自身的资源状况 辨析和确定订单赢取要素和订单资格要素 * 核心竞争力 是什么让你与众不同？ * 卖点：产品的个性和亮点 布什：我们准备杀死4000万伊拉克人和一个修单车的。 CNN记者：1个修单车的？为什么要杀死一个修单车的！ 布什转身拍拍鲍威尔的肩膀：“我都说没人会关心那4000万伊拉克人。” ——大众只关心奇怪的个案，与众不同才会吸引眼球。 * 四、运营战略决策的主要内容 （一）生产运作系统定位决策 生产运作系统采用什么什么生产类型，不同的企业、不同的产品、不同的市场需求会有不同的生产类型相对应。 （二）企业、车间及设备决策 （1）制造过程的范围，自制或外购 （2）企业的规模 （3）企业地址的选址，接近市场还是原材料产地 （4）投资方向，投向厂房设备还是投向技术或员工培训 （5）设备的选址，通用设备还是专用设备，自动化程度 * * 彼得·圣吉1947年生于芝加哥.1990年，在麻省理工大学斯隆管理学院创立“组织学习中心”。1992年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉开拓者奖（Pathfinder Award），在短短几年中，被译成二三十种文