世界上最伟大的理原则.docVIP

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  • 2016-10-21 发布于浙江
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世界上最伟大的理原则

这听起来像是你工作的地方吗? 你服务的公司或组织是否忽视了现代行为管理的基本原则?做下面这个小测验就可以找到答案。对下面这二十道有关你的雇主、你的上司和你自己的问题,请答“是”或“否”。如果某个问题你不能确定它的“是”或“否”,那就给出粗略的答案,有条件的“是”仍算肯定回答,而有条件的“否”则仍算否定回答。请迅速回答,因为这个练习的目的是要获取你对你工作地方的概括印象。 你的雇主是否: 1.似乎对短期收益比对长期发展更有兴趣?口口 2.有很多人在忙,但事情做得却不多?口口 3.处罚那些冒险不成功的人,因而对承担风险者浇了冷水?口口 4.把公司做某件工作的传统方式视为做这件工作的唯一方式?口口 5.给予新近雇用和威胁要离职的员工最高的薪水?口口 6.在加薪、升迁、权力和奖金方面玩弄政治把戏和背后中伤,致使纠葛不清?口口 7.以最大的预算增长幅度和新职位奖励那些用钱最多的员工?口口 8.由于有一大堆政策、程序、表格和委员会存在,因而觉得几乎不可能做迅速的决策和变革?口口 9.光谈论认同感和忠诚感对公司的重要性,但却经常裁员和开除员工?口口 10.难以使员工团结合作,因为每个人都急于升迁?口口 你的上司是否: 11.偏宠那些表面上忙碌而且善于奉承的员工,而不是那些默默耕耘的人?口口 12.工作

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