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浅析融资租赁模式在国内工程机械行业的风险与防范 　　引用：近些年来，因社会融资需求与供给的不均衡，中小企业的融资难问题愈来愈突出，使融资租赁行业呈现快速增长的势头。根据《2013年上半年中国融资租赁业发展报告》数据显示，截止6月底，各类融资租赁企业数量达到669家，比年初560家增加约109家，增长幅度为20%；合同余额约19000亿元人民币，比年初15500亿元人民币增加约3500亿元人民币，增长幅度为22.6%。但令人担忧的是融资租赁模式参与者的风险管理能力与业务发展规模严重不匹配，风险敞口越来越大，本文就融资租赁模式在国内工程机械行业的风险与防范措施进行分析与研究。 　　一、融资租赁概念内涵 　　融资租赁是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件，并租给承租人使用，承租人则分期向出租人支付租金，在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有，承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满，租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后，对租赁物的归属没有约定的或者约定不明的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定，仍然不能确定的，租赁物件所有权归出租人所有。 　　融资租赁通过“融物”的方式实现“融资”的目的，对于终端客户而言提供了一条门槛相对较低的融资渠道；而对于资金提供方而言，其通过融资租赁方式获取了终端客户租赁资产的法定所有权。租赁期内，若出现客户方破产的情况，出租人可直接收回和处置租赁资产，锁定了风险损失。 　　在当前国内工程机械市场，融资租赁类型主要包括直接融资租赁，也称简单融资租赁，售后租回融资租赁。直接融资租赁一般为终端购机客户，性质上属于消费者信用贷款；售后回租融资租赁一般为改善公司资产负债结构，缓解公司现金流，而将公司现有固定资产出售后再租回使用，性质上类似于“抵押”贷款。 　　二、国内工程机械融资租赁操作模式 　　在国内工程机械行业，融资租赁业务操作模式主要有厂商融资租赁服务模式与社会第三方融资租赁服务模式两种。 　　（一）厂商融资租赁模式 　　融资租赁公司一般由工程机械制造商出资筹建设立，其定位为为母公司制造商产品的销售提供金融服务支持。根据其设立的属性可以明确以下几点：其一、融资租赁公司为二级子公司，其业务发展依附并专注于母公司；其二、融资租赁通过其运作平台，筹集社会资金，全力支持母公司产品的销售；其三、融资租赁公司因其设立的使命，导致其风险防范的主观能动性欠缺。 　　1.在货物流层面：制造商与代理商签订代理销售协议，并将设备出售给代理商；代理 　　商在获取意向客户信息后，向融资租赁公司推荐，并签订《融资租赁合同》与《租赁物买卖合同》等相关文本，融资租赁获得设备的所有权并出租给终端客户（在实际业务操作过程中，租赁公司委托代理商直接将设备交付给终端客户）。 　　2.在资金流层面：租赁公司在融资租赁合同生效后，将设备款项放给制造商旗下的代理商，然后由代理商将设备款项扣除价差后支付给制造商（如制造商特别要求，融资租赁可将款项不经过代理商直接放给制造商）。终端客户按合同约定支付周期回款至租赁公司指定的账号。 　　3.在风险控制层面：租赁公司主要通过转移的方式来规避风险。首先代理商为终端客 　　户的违约行为向租赁公司提供连带责任担保；其次在代理商出现破产、倒闭风险时，制造商为代理商及其终端客户向租赁公司提供连带责任担保；代理商公司及其股东向制造商提供反担保。另外部分租赁公司要求在融资租赁模式中引入担保公司，为链条中的坏账提供担保。 　　从厂商融资租赁业务操作模式我们可以看出：①终端客户的违约行为的责任主体在于代理商。作为代理商，其生存与获利的条件在于最大化销售产品，而将风险远远抛在脑后，即使意识到风险控制重要性，但骨子里仍是销售，更何况制造商对其还有销售量化的考核要求；②制造商、融资租赁公司在业务模式框架中将风险进行了转移，其对风险的重视程度已大大弱化，并肆无忌惮的降低客户的准入门槛，助推代理商实现产品的销售；③最具备风险管理能力的融资租赁公司通过框架设定放弃了其终端客户管理职能，而将其客户界定为“代理商”而不是终端客户，其风险控制关注的焦点在于代理商风险承载能力，但对于部分“小打小闹”的代理商而言，其风险承载能力是及其有限的，但租赁公司一味的通过放大杠杆比例将风险进行遮隐，从而导致融资租赁链条上的风险敞口愈来愈大。 　　（二）社会第三方融资租赁模式 　　社会第三方融资租赁公司，尤其是外商投资系融资租赁公司，因其瞄准国内市场的融资需求而纷纷投资设立。因其设立的初衷在于风险可控前提下的盈利最大化。 　　相较厂商融资租赁模式，社会第三方租赁公司在货物流与资金流方面均一致，但不同的是缺少了风险控制转移手段，