02-深圳HR招渠道分析.docVIP

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02-深圳HR招渠道分析

深圳招聘渠道分析 三茅牛人 风十三 提供 我们公司常用的招聘渠道一般都会有,主要以网络招聘为主,适当参加现场大型招聘会,另有少量高端人才的猎头合作等。具体如下: 内部推荐这个不用说,是首选。毕竟如有内部推荐,谁还去外招啊。 网络招聘,前程无忧、中国人才热线、智联招聘、中华英才网等四大网站我们都有用,不这现在中华英才网不怎么样了,我们没有再续约。中国人才热线作为深圳本土的地方招聘网站,因其有比较好的用户体验和深圳本地的简历资源,许多HR都喜欢用。而前程无忧和智联招聘素有“南无忧北智联”的这一说法,因我们的业务中心和人员需求主要在南方,故偏重于用无忧。网络招聘求职者所投递过来的简历80%都是无效或不匹配简历,我们主要靠主动出击自己搜索。但主动搜出来的初步合适人才因是我们一厢情愿,通知面试后会来的到访率并不高,很是浪费时间。网络招聘,只能说很普通,但又不能放弃的招聘渠道。 现场招聘在深圳本土来说,主要有三个,一是深圳人才大市场,我们一般只选周一,因为这天人气最旺,不过都是应届生或刚出来工作1~3年为主的经验较浅的人才,而且人才的整体素质不高,只适合于中低端人才的招聘。二是深圳会展中心每个月举办的中高级人才招聘群英会。前天我们就去参加了,投简历的人很多,但真正高素质人才也不多。不过,作为深圳地区每月最大型的中高端现场招聘会,有点规模像样点的企业都会去参加,即使招不到人,也是一次很好的雇主品牌宣传机会。我们就属这种,不把招聘到人作为唯一的参会目的的企业。还有一个就是在五洲宾馆约每个季度举办一期的金领人才招聘会(中高端)。不过,场地虽高档但不大,做秀的成份比群英会还大,有时招聘摊位的工作人员比应聘者还多人,越来越鸡肋了,近来,我们也不怎么去了。 猎头,不说也罢,大都是雷声大雨点小,刚开始信誓旦旦,但到最后总是没有下文或俏然无声。这不能怪他们,要怪只能怪整个猎头行业的现状和发展还很初级,小作坊,一两个人就开个猎头公司的大把,而且一年他们只要能捞到一两票基本就能维持运转了,这么低的准入门槛,可想而知其服务质量能高到哪去。另外,不是特别难招或刁钻的岗位,我们也不会给猎头去啃,这个骨头可不是那么好啃的。所以,猎头,一般我们只是参照辅助渠道,或者说是死马当活马医而已。 媒体广告这个除非我们是开分公司或新开项目,需要大量招聘时,才会阶段性的用一下,它是现场招聘或网络招聘的一种补充手段,现在若只用它来单一做招聘,估计也不太现实。 新兴招聘渠道我们有在尝试,效果还不太明显,主要是我们没有太多的时间耗在网上,而且这新兴招聘渠道比较分散,不够集中,有点碰运气的感觉。 总之,当下用工荒会越来越严重,要高效完成招聘工作,往往不是一两个招聘渠道就能搞定的,需要的是整合各类招聘渠道资源,并将其最大化地利用,把招聘当成是一个专案项目工作来抓,方能有所突破。另外,招聘也不仅只是招聘渠道资源整合的问题,而是集整个公司的实力和发展前景、薪酬福利、企业文化、职业成长空间等各方资源的全面整合,如此两种整合,招聘才是最有力的。 关于新兴招聘渠道 新兴招聘渠道,我们有用过。 对它,我只想说“想说爱你真不容易”,效果真的一般般。主要是这里头有太多的不确定性因素了,不管重用它。 像类似于博客、微博、QQ群、各大社交网等这些新兴的招聘渠道,HR们都喜欢去尝试,想用或曾经用过。但真正用过后发现其实效果并不是那么的明显,其有一定的特殊性和局限性。 1、新兴招聘渠道本身具有一定的陌生性和用户数量的局限性。新兴招聘渠道是一个较为新鲜的东西,虽然说,随着互联网的发展,这种渠道会慢慢兴起,但作为求职者来说,现阶段很多人并不知道且用这渠道求职的并不多,即使用了,可能也是抱着试试看的态度在用的,可有可无,关注度并不高。这就不像传统的现场招聘会和各大招聘网站那样的家喻户晓。 2、新兴招聘渠道种类繁多,形式各异,零散而不够集中,这就给招聘统筹带来了很大的困难。而且普遍知名度并不高。那么,要找到与岗位人才匹配和适合的对应的新兴招聘渠道并不容易,需要经过一定的时间观察和验证,而且即使找到了,碰到有合适人才投递简历的情况也不确定。因此,无论是从时间成本还是机会成本的角度考虑,新兴招聘渠道都是一个未知数,既然是一个未知数,那么谁用都会有所忐忑和不安,不够有底气。 3、另外,新兴招聘渠道要有好的效果,首先在于其本身的知名度和用户数量的拓展。像博客、微博、QQ群等,如果本身知道它们或用它们的相关人员就很少,而真正有求职的就更少,那么,在这么小的受众的基础上发布你的招聘信息很有可能是石沉大海,无人问津的。因此,任何一种新兴招聘渠道都需要花费一定时间和精力去培育。这个培育需要渠道平台背后的企业来进行,更重要的还需要发布招聘信息的企业和HR来做。这种耗时耗力但又不一定有效果的招聘渠道,HR们

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