2005年临川区商引资工作情况汇报.docVIP

2005年临川区招商引资工作情况汇报 2005年，在市委、市政府的正确领导下，在市委、市政府以大开放促大发展和坚持以招商引资为总抓手的总体工作思路指引下，临川区全区上下坚持以对外开放为主战略，以招商引资为突破口，紧紧围绕推进工业化、城市化、农业产业化和教育产业化进程，通过加强组织领导，明确职责任务，改进招商方式，注重跟踪服务，强化和完善工作措施，狠抓重点工程项目建设，在招商总量、项目规模、以商招商、产业招商等方面取得了新的突破，开放型的经济发展格局正在我区逐步形成。 一、招商引资工作的主要成绩 回顾今年以来我区招商引资工作取得的成效，主要有以下几个方面： 1、招商总量取得突破。截止12月20日，我区今年新签市外项目346个，新增合同资金316832万元，实际进资156389.56万元。占全年135.99%。引进省外境内项目实际进资118785.8万元。其中：新引进一产项目77个，合同资金58018万元，一产实际进资21310.11万元；新引进二产项目184个，合同资金189588万元，二产实际进资86650.77万元；新引进三产项目85个，合同资金76226万元，三产实际进资48155.63万元。其中老项目今年新增实际进资:一产31178.4万元，二产41003.59万元，三产23969.95万元，共计96151.94万元。从外资项目报市完成情况看，已完成合同外资1630万美金，实际利用外资达980美金。出口创汇企业已在海关报关400万美元，12月份可得到落实。从完成情况看，我区已超额完成市下达各项目标任务。 2、项目规模取得突破。2005年是区委、区政府确定的重点项目招商年，区委、区政府主要领导审时度势，决定把全年的招商引资重点放到引大项目、好项目、有效益的工业加工业项目上，不断寻求质的实破。截至今年12月20日，我区引进的规模较大的项目比往年有所突破。客商在我区兴办的投资在1000万元以上3000万元以下的项目有41个，其中工业项目29个；投资在3000万元以上5000万元以下的项目有9个，其中工业项目6个；投资在5000万元以上的项目有7个，其中工业项目有勤达默克、金珠米业、维尔米业、昌康铜业、盛世达电源等5个项目。再加上燕京惠泉、宏宝药业、恒力电池、恒祥纺织、天顺生态等，全年这10个5000万元以上工业项目进资就达2.84亿元。全区1000万元以上工业项目总数也达到了72个，为工业经济的发展奠定了良好的基础。 3、引资入园办工业取得突破。为切实提高招商项目质量，我们十分注重引进工业、加工业项目和农业开发项目，尤其是进市、区两个工业园区的工业项目。引进的项目总量中，工业及加工业项目占项目总数的62.43%。工业园区发展迅速，已成为全区招商引资的重要载体。2005年，我区新引进市工业园区项目4个，引进15家企业进抚北工业园区。使我区入市工业园区项目由原来的13家达到现在的17家，其中规模较大的项目有：燕京惠泉啤酒、恒祥纺织、古民服饰、宏宝药业、勤达默克高科技、恒力电池、苍源药业、祺星米业、永鸿实业、祺星三和、佳能机电、正邦动保、恒丰达包装、申铃汽配、中春实业、辉达塑料、华丽印务等，入抚北工业园区项目达到45家，其中规模较大的项目有：海川化工、昌康铜业、朱氏油脂、大华兽药、新兴化工、金圣纸业、富临纸业、银丰纸业、桐源皮件园、银圣王洁具、星抚有机硅、兄弟铝业、兰丰水泥、绿川生物农药、食品包装制罐厂、继华塑料包装、嘉临化工助剂厂、七彩塑料包装等，工业发展后劲显著增强。 二、招商引资工作的主要措施 今年以来，为切实抓好全区的招商引资工作，我们注重抓好了两个方面的工作： 1、总结以往工作经验，坚持好的做法不放松 一是强化组织领导。领导重视，是搞好招商引资的关键。为进一步加强招商引资工作领导，区委、区政府对招商引资工作领导小组进行了调整，由区委主要领导亲任组长，区委、区政府分管招商引资工作领导为副组长，相关工作部门为成员，负责全区招商引资工作的领导。对区直各单位、各乡镇场、街办继续实行招商引资工作“一把手”负责制和“末位淘汰”制。 二是明确职责任务。下达任务，明确指标，使各单位招商引资工作有一个明确的奋斗目标，也是搞好招商引资的动力。2005年，市里给我区下达招商引资任务是11.5亿元。为确保全年目标任务的完成并争先创优，区委、区政府自我加压，确定全年招商引资目标任务为13亿元，力争15亿元，并及时下发了《关于2005年全区招商引资工作意见》，将招商引资任务分解落实到区四套班子领导、区直各单位、各乡镇、场、各街办、公、检、法及驻区各条管单位。 三是实行专业招商。实行专业招商，是搞好招商引资工作有效途径。为切实降低招商成本，提高招商引资的成功率，在全区范围内选调精兵强将成立了13个驻外办事处。为充分发挥各驻外招商办事处的作用，区财政