案例研究-商业模式-百货公司与购物中心的运作模式分析.pptVIP

百貨公司與購物中心的運作模式分析 熊海量 業態定位-大型商場規劃的首要工作 在大型商場規劃的實戰應用中，任何能創造最大的市場佔有率與經營效益的方法，都是可行的，包括了購物中心與百貨公司等大型商場都有了與已往不同、更豐富的展現模式，這也就是激烈競爭下業態模糊化的開始。但無論如何、我們都得清楚本身業態的定位及其經營的本質，當中心思想不變時、則自然能應萬變。 規模大 複合性強 購物中心 百貨公司 專門大店 大型超市 能做為大型商場的業態有哪些 業態別 管理需求度 連鎖發展性 國際競爭度 投資報酬 購物中心 ★ ★ ★ 租金收入地產增值 百貨公司 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 營業利潤財務利潤 大型超市 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 營業利潤財務利潤 大型專門店 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 營業利潤財務利潤 購物中心的要件 綜合國際購物中心協會（ICSC ）、美國購物中心協會、日本購物中心協會…等單位對購物中心的定義進行總結，整理出購物中心的要件如下 購物中心是由零售商店及其相應設施組成的商店群體，其中通常包括一個或多個的主力店鋪 購物中心的規劃、開發、經營管理都應在統一的組織體系下運作 為適應經營管理的需要，購物中心的物業產權應統一歸屬，不可分割 購物中心的經營管理，系由經營者及協力廠商基於共存共榮、永續經營的願景，共同推動 購物中心需擁有足夠數量的停車能力，能方便顧客購物來去 購物中心具備複合性的機能，能提供顧客消費多樣性的滿足 購物中心的分類 依據1994年ICSC（國際購物中心協會）的分類如下 按商圈輻射範圍分類 鄰里型購物中心（NEIGHBORHOOD SHOPPING CENTER） 社區型購物中心（COMMUNITY SHOPPING CENTER） 區域型購物中心（REGIONAL SHOPPING CENTER） 廣域型購物中心（SUPERREGIONAL SHOPPING CENTER） 按主要經營業態分類 選購型購物中心（FASHION/SPECIALITY SHOPPING CENTER） 市場型購物中心（POWER CENTER） 主題型購物中心（THEME/FESTIVAL SHOPPING CENTER） 暢貨中心（OUTLETS CENTER） 按商圈輻射範圍的購物中心分類 類型 經營概念 商圈範圍(約) 主力店鋪(例) 建築面積(約) 鄰里型購物中心 滿足社區基本生活的需求 半徑5公里以內 超級市場(SM) 3,000㎡\15,000㎡ 社區型購物中心 滿足城市基本生活便利 半徑5-10公里間 大型超市(HM)社區百貨(GMS) 10,000㎡\30,000㎡ 區域型購物中心 滿足城市總合生活的需求 半徑10-25公里間 百貨公司大型專門店 20,000㎡以上 廣域型購物中心 滿足都會總合生活的需求 半徑25公里以上 大型百貨公司大型專門店 50,000㎡以上 按主要經營業態的購物中心分類 類型 經營概念 複合能力 主力店鋪(例) 建築面積(約) 選購型購物中心 以時尚或檔次為訴求 高度複合彈性業態多業種 百貨公司大型專門店 20,000㎡以上 市場型購物中心 以人氣店或名氣店的集合為訴求 中度複合彈性業態業種 百貨公司專門店大型超市 3,000㎡以上 主題型購物中心 以強調觀光休憩為訴求 中度複合彈性業態業種 百貨公司大型專門店遊樂場 20,000㎡以上 暢貨中心 以折扣為訴求 低度複合少業態彈性業種 專門店 3,000㎡以上 適當的購物中心定位 商圈範圍 經營業態 鄰里型購物中心 社區型購物中心 區域型購物中心 廣域型購物中心 選購型購物中心 ˇ ˇ 市場型購物中心 ˇ ˇ ˇ 主題型購物中心 ˇ ˇ 暢貨中心 ˇ ˇ ˇ 適當的購物中心及其核心店的定位結合 生活志向 生活必需型 生活提案型 生活創造型 價格帶 高 中 低 CS NS RS SRS 高級百貨店 高級專門店 OUTLETS 超級市場 GMS 高級超市 一般百貨店 傳統市場 FIELD KILLER 大型超市 社區百貨店 購物中心的佈局參考-1 購物中心的佈局參考-2 購物中心的佈局參考-3 購物中心的佈局參考-4 購物中心的佈局參考-5 購物中心的佈局參考-6 台灣主要購物中心定位及規模 購物中心名稱 開幕日期 商場型態及定位 基地面積 出租樓板面積 商店數 遠企購物中心 1994.03.26 都心型、高級精品 － 3,550坪 103 環亞購物廣場 1999.04.20 都心型、高級精品 4,578坪 10,274坪 170 台茂家庭娛樂購物中心 1999.07.04 區域型、全客層、休閒娛樂