中心医疗质量管理制度.docVIP

医疗质量管理制度 一、医疗质量管理制度 1. 中心必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入中心的各项工作中。 2. 中心要建立质量保证体系，即建立中心、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。 （1）树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要，保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。 （2）质量管理以控制预防为主的思想。 （3）系统管理的思想。 （4）标准化管理的思想。 （5）科学性与实用性统一的思想。 （6）对新招聘来院人员进行严格的岗位教育，学习各项规章制度和岗位职责教育。 3. 开展中心性质教育。每季度由主任或副主任在例会上通报医疗质量检查情况，表扬质量好的科室和人员，批评差的科室及个人。各科要传达到每位职工。 4. 各科要定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。 5. 对质量观念弱者要进行强化教育。 二、医疗质量管理领导小组制度 中心质量管理委员会（领导小组）在中心主任领导下进行工作 ，办事机构在行政办公室。科室质量控制小组在科主任领导下进行工作。 1.中心质量管理领导小组制度 （1）根据医疗、护理、总务、财务等实际情况及上级要求，结合我中心的实际情况，制定质量标准。 （2）研究提高质量的方法和控制手段。 （3）对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。 （4）随时对各种质量进行分析，定期向中心主任汇报。 2.科室质量