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关于餐饮娱乐街经营情况的汇报材料汇报材料 近年来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督指导下，全区上下紧紧围绕“强三优二退一”的发展战略，不断加大招商引资工作力度，强力实施商贸兴区战略，促进了全区经济持续、快速、健康发展。现就大杨树餐饮娱乐街的经营情况汇报如下： 一、基本情况 大杨树餐饮娱乐街由焦作市众盛房地产开发有限公司投资兴建，一期工程于20**年竣工，总投资8000万元，经营面积达3.1万平方米，现已入住大杨树餐饮娱乐街的商家共53户，其中餐饮24家，娱乐业5家，美容美发3家，烟酒专卖9家，足疗2家，网吧1家，茶叶专卖2家，其它7家。这些企业大多数是 20**年下半年开业的，这些企业的入住迅速烘托了大杨树餐饮娱乐街的商业氛围，也逐步树立和巩固了它的商业品牌效应，既是我区商贸业发展的一个亮点，也是财政收入增长的又一个基点。20**年共上缴地税140万元、国税10万元，安排就业1900多人，20**年1-6月份上缴地税138万元、国税12 万元。该商业街的建设和繁荣，得益于市委、市政府的正确领导和区委、区政府的高度重视。我区始终把服务大杨树餐饮娱乐街作为全区经济工作的一个重点工作来抓，在前期拆迁、后期招商到目前的经营运营等不同的发展阶段 ，区、街道两级都始终给予了大力的扶持和帮助。区政协曾派出专门工作组对大杨树餐饮娱乐街进行工作调研，并针对该街当时存在的没有停车位等实际问题安排有关部门帮助协调解决。总体来看，大杨树餐饮娱乐街作为城市旧城改造的代表其示范带动作用明显，作为餐饮娱乐业集聚区的经济效益显著。 二、存在问题 目前大杨树商业街总体运行情况良好，绝大部分企业经营正常，产业积聚效益明显，发展主流也正向着积极、健康、快速、有序方面发展。但也有个别企业的经营未达到预期效果，出现了个别经营户的优胜劣汰，我们认为这些餐饮企业开业后未达到预期效果的主要原因有： 1、企业经营缺乏特色。如生意不太好的餐饮企业普遍存在缺少特色菜、当家菜问题，且菜品质量、档次不能及时提高，无法吸引回头客。 2、内部管理问题。缺乏规范有效的管理方法。这个问题在规模较小的餐饮企业表现更为突出，这些企业多数仍沿用传统的家庭作坊式管理，内部管理缺乏科学性、规范性。 3、市场竞争激烈。目前仅商业街内就在较短的时间内积聚了大大小小24家各类餐饮企业，这些企业在创造了焦作市餐饮业“大杨树现象”奇迹的同时，不免会产生和带来激烈的市场竞争。 此外，在调研过程中，各经营户也提出税赋偏重、限定营业发票不能满足经营需要、顾客的车辆被交巡警拍照罚款等问题。 三、工作措施 针对大杨树餐饮娱乐街经营运作过程出现的问题，区委、区政府领导高度重视，亲自出面或安排有关部门积极帮助协调解决，为大杨树餐饮娱乐街的繁荣稳定提供了保障。同时，为切实发挥政策引导作用，为该街的持续繁荣创造条件，在区政府主管领导的协调下，出台了关于服务大杨树餐饮娱乐街的如下优惠政策： 1、凡20**年4月1日后引进新入驻的经营户，自开业之日起，给予3个月市场培育期，在培育期内按该经营户实际纳税对区级财政的贡献额予以全额返还。 2、对已入驻大杨树餐饮娱乐街，但经营运行经营相对困难的和平西街三妞红焖羊肉店等8家餐饮经营户，地税部门给予适当照顾。 3、按照公平、公正、公开的原则，对大杨树餐饮娱乐街内餐饮企业核定税率应与市区同类餐饮企业的税率基本持平，并稳定2年。 4、凡20**年4月1日后入驻大杨树餐饮娱乐街的经营户，对未能及时办理营业执照而开业经营的，工商部门给予一个月的整改办证期，在此期间不再另行经济处罚。 四、下步工作计划 目前，大杨树餐饮娱乐街二期工程已开工建设，计划投资6000万元，建筑面积3万平方米。主建两栋楼，一是6号楼，楼高6层，建筑面8000平方米，主体工程预计20**年底完工，计划招引洗浴、餐饮、娱乐等商家入驻；二是9号楼，主楼高16层，建筑面12000平方米，预计20**年7月份完工，1-3 层计划招引1-2家国家餐饮名店入住，4楼以上为小户型，主要用于办公和商务用房。 在下一步工作中主要抓好如下三个方面工作： （一）营造发展环境。除了平时加强对有关部门和有关人员教育外，还应建立专门的约束惩治机制，由纪检监察部门出台针对如何服务外地来焦投资商家专门的政策和纪律，对于个别的害群之马及违法违纪行为坚决进行打击和惩治，为企业经营创造更宽松的经营环境。 （二）加强行业自律，提高经营档次。组织商家学习有关政策和规定，在最大限度为顾客提供服务的前提下，制定一套行业自律措施，约束规范自己，反对任何不正当竞争和欺诈行为。同时对大杨树街生意亏损的商家进行会诊，帮助他们分析存在的问题，制定改进措施，坚定他们在焦作创业的信心，支持他们尽快适应市场需要，经