某一公司【股份制改革】方案-股份制改造.pptVIP

锋尚国际家具连锁 股份制改革方案 财务是集团驻点方式 * 财务是集团驻点方式 * 请在方框内添加客户填写C1内容 * 企业理念：真实 简单 愉悦 企业理念：真实 简单 愉悦 （一）编 制 背 景 1、2000年5月1日，锋尚国际家具连锁创始人王晓锋先生与韩蔚女士开始家具行业 创业历程，首家专卖店正式开业； 2、2002年代理品牌增加到2个，专卖店数量3个； 3、2005年代理品牌增加到4个，专卖店数量10个；拥有了自己的售后团队和配送团队； 4、2006年引入精石拓普咨询公司做流程梳理，帮助公司度过瓶颈期，引入进销存 电脑系统，实现公司进销存电算化，使后台能适应一线专卖店迅速扩张的需求； 5、2007年引入ERP系统 ，实现前台与后台的时时同步，为公司拓展外埠市场打下 良好基础；同时公司品牌增加到5个，专卖店数量20个；开设第一家咸阳合营控股 连锁店； 6、2009年开始代理国际著名品牌，产品线不断丰富；开设第一家山西分公司； 专卖店数量达到30个； 7、2013年代理国内外品牌7个，全国40个专卖店； 企业理念：真实 简单 愉悦 （二）战略目标 战略定位：中高端家居一站式平台连锁服务商 企业理念：真实 简单 愉悦 （二）战略目标 （1）销售目标5亿 8千万 5亿 企业理念：真实 简单 愉悦 锋尚国际1