第4章国际企业的组织管理分解.ppt

国际企业（工商）管理International Business Management 制作者：魏明 重庆工商大学 第四章 国际企业的组织管理 本章主要内容 跨国经营环境的变化，除了要求国际企业在战略上作出反应之外，也要求企业在组织上做相应的变化。按照钱德勒（Chandler）的环境——战略——结构分析框架，本章主要就国际企业跨国组织及其管理问题展开讨论，主要内容包括： 国际企业组织结构 国际企业的母公司—子公司关系 国际企业组织设计与管理因素 提高企业跨国界的组织管理能力 第一节 国际企业组织结构 企业组织（Organization）是企业实施战略的保证，也是一个企业区别于另一个企业的基本标志 本节主要内容 组织与组织结构概述 国际企业组织结构演进 国际企业组织结构的基本形式 国际企业组织结构的新发展 一、组织与组织结构概述 组织(Organization or Organizing)是企业配置资源的基本方式 从静态看，就是企业实体各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是执行管理和经营任务的体制 。通常称为组织结构（organizational structure） 从动态看，就是企业各种要素之间相互联系、相互作用的过程，也称为组织过程。 组织结构的三个维度 对组织结构的性质可以从三个方面来描述： 复杂性（Complexity）