NC-A8-M202-系统管理员培训计划.docVIP

客户logo 项目编号： 项目名称： 文档编号： 版本号 ： xx集团ERP-OA项目 系统管理员培训计划 xx集团有限责任公司 用友软件股份有限公司 项目负责人 项目负责人 签字日期： 签字日期： 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改参考号 审阅人 姓名 职位 审阅签字 目录 1 培训目的 3 2 培训方式 3 3 培训内容 3 4 参训人员 3 5 培训讲师 4 6 培训准备 4 7 具体安排 5 附件：培训满意度评估表 6 培训目的 通过系统管理员培训，使系统管理员能够掌握NC—0A的设置维护方法； 培训方式 在集团设置集团级系统管理员； 集团各公司选择公司级系统管理员； 用友顾问对集团级系统管理员进行培训； 集团级系统管理员对公司级系统管理员进行知识转移 培训内容 系统管理员 系统管理－集团详细信息 基础信息设置 RSS频道设置 关联系统设置 集团角色管理 集团标识配置 系统设置－系统开关设置 系统分区管理 登录背景设置 天气预报设置 系统维护－－日志管理 消息清理 服务停止通知 管理员设置 集团管理员 集团组织管理－集团机构设置 集团职务级别 兼职管理 未分配人员 集团组管理 集团标识配置 集团应用设置－文档中心设置 公共信息设置 菜单权限管理 移动应用管理 管理员设置 单位管理员 组织信息管理－ 单位信息设置 部门设置 职务级别管理 岗位管理 人员设置 组设置 兼职管理 角色管理 工作范围控制 单位标识配置 应用功能设置－协同应用设置 公文应用设置 文档中心设置 公共信息设置 会议模版管理 移动应用管理 基础应用设置 － 常用格式设置 常用语设置 空间配置管理 电子印章设置 公共资源管理 存储空间管理 博客管理 应用基础设置 －存储空间管理 空间配置管理 验证狗设置 系统开关设置 管理员设置 参训人员 系统管理员岗位要求 专职，熟悉企业业务流程，责任心强，有足够的时间参与项目实施。 系统管理员列表： 序号 岗位 所属公司 人员名称 参加的课程 备注 1 集团级系统管理员 2 公司级系统管理员 3 4 培训讲师 培训讲师要求 熟练掌握NC-OA系统操作； 具有很强的讲解能力； 语言表达清晰。 培训讲师列表 序号 讲师姓名 所属公司 讲授课程 培训准备 培训人员收集 按培训人员岗位要求，收集各公司参加培训人员名单； 参加培训人员分组； 每组参加培训时间，培训地点。 培训环境： 电脑； 电源； 网线到位； 服务器到位； 讲师 确定每个课程预选讲师； 讲师试讲； 讲师选拔； 主讲师选拔； 培训资料 讲义，讲课所需的资料，即操作手册， 上机练习试题，系统管理员上机练习试题； 上机考试试题，系统管理员上机考试试题； 培训签到表； 培训结果评估表； 培训讲义，即操作手册下发。 教室和教具的准备 投影仪，配备亮度清晰的投影仪，最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使影片充分显示，便于后排听课人员看清。配备安放稳妥的或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净面的板擦；讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员用的影片夹和其他教具；教师窗帘和灯光布置上不要影响投影效果，又要照顾看轻和听课人员录需要。无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）；配备可固定可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器；有教桌便于听课人员录；有适合不同听课人数的教室椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。 附件：培训满意度评估表 培训满意度评估表 尊敬的各位学员： 您好！为了能够向您持续提供最佳的服务，提高培训效果，请您对本次培训进行评估。感谢您的支持与配合，谢谢！ 部门： 姓名： 课程： 讲师： 时间： 年 月 日 地点： 1. 为帮助我们提高培训的质量请在以下项目中选择您认为最合适的分数。 说明：非常满意代表5分→很不满意代表1分，请在对应的后面打“√” 1.1 关于