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- 2016-10-27 发布于北京
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以产品化思维助力业务成长 腾讯 张显 互联网企业人才和组织面临巨大挑战 人才吸引 人才能力提升 人才保留 小团队模式 团队激励 不断变革 HR的使命 人才 —— 打造人才竞争优势 组织 —— 助力团队持续焕发活力 价值观思维方式 一切以用户价值为中心 我要做 我应该做 HR的工作本身并不直接创造价值,而是帮助用户创造更大的价值 高大上 接地气 HR产品五步法 为什么做? 做什么? 怎么做? 商业化能力提升专案——商务拓展训练营 项目背景:QQ C2B服务平台产品即将上线,BD团队新成立,相关 BD、市场和产品的同学缺乏做直客方案销售的能力和经验 项目目标:提升商务拓展能力助力QQ C2B服务平台多渠道拉动销售 目标学员:MA/SA/产品经理/基干(30人左右) 参加人次: 105人次,平均分:4.51 对于顾问式销售的全流程的认识,其中里面很多方法论可以运用到实际工作中; 实际案例分享,从案例中间总结出的沟通技巧、客户分类、策略调整特别生动;搞定客户的方式和态度,没有拿不下的单子; 不同团队需要足够积极,主动配合,统一目标,提出的问题才能积极应对; 学员Leader反馈 方法论学习+案例讨论+标杆学习+实战演练+行动计划 学员行动计划 “领导力+”专案 某部门Leader辅导能力提升专案 背景:组织整合,新基干任命 目标:17位新任命基干,需要提升管理能力及意识,促进融入 方案
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