U8产品调研问卷_产能管理.docVIP

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用友ERP-U890实施调研问卷 产能管理 客户名称: 客户经理: 版 本 号: 编 写 人: 调研日期: 审 阅 人: 审阅日期: (本问卷仅限客户内部使用,禁止向第三方传播) 访问对象 被 访 人 主要职责 联系方式 部门主管 一、产能管理部门与岗位设置 序号 问题 答案(备选) 备注 1 产能管理部门: (负责部门) 部门业务职能: 1、 2、 3、 4、 5、 描述产能部门业务职责 产能管理部门组织架构图 简 图 说明 序号 岗位 职责 备注 1 2 3 二、产能排产基本设置 序号 问题 答案(多选) 备注 标准产能设置 1 是否所有自制品都有基础档案、BOM清单、资源、工序、工艺路线维护 □是 □否 注: 基础档案是指物料编码、业务属性及相应业务与计划管理标准; BOM清单又称为定额表或配方表用于自制生产的用量管理; 资源是指影响企业排产及生产的重要因素,例如:设备、生产线组装能力、工模夹具、生产及车间场地等; 各资源设备影响排产重要条件有生产设备台数量、生产利用率、生产效率、是否允许其超负荷,超负荷标准是怎样? 注: 利用率:平均实际消耗时间与计划消耗时间之比率,通常不会大于100; 效率:即计划产出数量与平均实际产出数量之比率,可能大于100; 关键资源:某些工作中心资源可能成为产品制造过程中的产能瓶颈等资源设备; 以上资料请提供电子文档提交 处; 2 维护部门是哪个部门? 3 自制品的基础档案、BOM清单、资源、工序、工艺路线是事前维护还是事维护 □事前维护 □事后维护 注:事前维护又分两种:样品试制过程维护、样品试制确认维护;事后维护待业务承接后维护; 4 资源(企业产能排产的依据)是哪些? □人力(生产线) □机器设备□模夹具 □场所 □其他 5 资源设备排产依据要考虑哪些标准? 是否有现有产能排产依据与计算指标相应文档? 以上资源管理部门是? □按部门管理 □按生产车间管理 □按生产线 □其他 各资源设备是否都纳入产能计算对象? □全部 □部分 是否有各资源设备台、套数量信息? □是 □否 是否有各资源设备利用率、效率、关键资源等排产计算指标? □是 □否 □部分 □ excel文档 □ word文档 □ access文档 □其他____________ 6 各自制品是否有工序管理信息? □是 □否 注:某些企业针对产能排产与车间要制定相应的工序和加工工艺路线信息 7 各自制品工序是否有排产与加工管理标准? □是 □否 各自制品工序所对资源设备是否完整? 注:自制品工序所对应资源设备的关系主要是围绕产能排产和车间生产加工管理来维护; 8 标准有哪些? □是 □否 □有部分 工序排产标准 □物料 □批次 是否允许产能出现人天偏差? □允许 □不允许 ;允许的话,偏差人天是 是否有设备与工序加工工时信息? □是 □否 □部分 □ excel文档 □ word文档 □ access文档 □其他____________ 注: 工序排产标准-物料是指以资源设备加工数量多少来核算产能工时总耗,来作为排产的依据; 工序排产标准-批次是指排产依据不在以资源设备加工数量的多少,而是以一个生产批次的工时总耗为依据,例如:热处理、电镀等工序; 产能人天偏差是指企业在产能排产过程由于业务和标准等原因造成计划执行过程中会出现人为偏差,一般企业是避免不了,所以在针对偏差控制尽可能采取提前来杜绝; 设备与工序加工工时管理:工序加工工时又分广义和狭义的工时,广义:上料时间+加工时间+搬运时间+模具安装、调试时间等,狭义:设备加工时间; 有限排产设置 1 各生产车间是否有班次信息管理? 各班次信息时间是如何管理?请将现有整理相应的电子文档 □是 □否 □部分 □ excel文档 □ word文档 □ access文档 □其他____________ 注:某些企业针对车间生产会采取“8小时工作制+加班”或“倒班”的方式来管理车间各班次生产时间; 请将整理

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