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用友ERP-U8实施调研问卷 生产管理―车间管理 客户名称： 客户经理： 版 本 号： 编 写 人： 调研日期： 审 阅 人： 审阅日期： （本问卷仅限客户内部使用，禁止向第三方传播） 访问对象 被 访 人 主要职责 联系方式 部门主管 一、部门机构设置及职责 序号 问题 答案 备选 备注 1 部门岗位设置： 2 部门涉及报销的主要业务： * 生产车间组织结构图 简 图 说明 二、车间管理： 序号 问题 答案 备选 或描述 备注 1 车间的划分： □按工序 □按产品 □其他 ２ 生产车间的组织架构 １：车间组织架构 ２：车间的岗位设置及职责 ３ 车间派工方式 □按单工序　□多工序批量 ４ 车间派工维度 □按单生产线或单机台或班组 □按生产线＋机台＋班组派工 ５ 车间领料 □按单工序　□按工序＋机台＋班组 □限额领料　□不限额领料 □部分限额＼部分不限额 6 加工过程中需要传递的单据 □工时记录单 □产品质量跟踪卡 □派工单 □其他 7 车间是否实行班组考核 □不 □是（请描述详细的考核方案） ８ 车间上下班组是否需要详细的交接记录 □不 □是（请描述详细的上下班交接内容） 9 不同工序完成后的交接方式 □交接记录单 □零件转移单 □其他 10 工人考核方式 □计件 □计时 11 改制、返工、报废如何处理？ 请详细描述改制＼返工＼报废的处理流程 12 生产加工过程中检验如何处理 □巡检 □抽检 □其他 13 生产日历设置 8小时 □12小时 □18小时 24小时 14 加工方式 □流水线 □非流水线 15 车间生产调度室 □是否设立车间生产调度室及其主要职责 □其它 16 是否存在联副产品 □是 □否 三、其他事宜 序号 问题 答案 备选 备注 1 目前财务核算的重点难点是什么？ □各工序完工后材料实际用量与理论用量的对比 □各工序完工后的产品实际用工工时与定额工时的差异 □其它 2 希望通过ERP进行改进的地方是： □准确统计各工序实际领料情况 □各工序完工后返工数量＼返修数＼废品数的统计 □随时准确＼快速地查看各派工单的工序完成情况 □生产调度人员能根据车间各工作中心（以车间为工作中心或某一工序定义为工作中心）产能负荷情况，对派工单作出调度计划 □其它 3 其他方面的建议有哪些？ □没有 □有（请描述 Page 4 of 4 调研问卷 北京用友软件股份有限公司**分公司 第 1 页 共 4 页 ERP咨询实施部